Kompetenční modely ve vybrané organizaci

Zuzana Drncová

Diplomová práce

Competency models in selected organization

Anotace:

K zaměstnanci se přistupuje jako k nepostradatelnému článku ve společnosti, k jeho kompetencím jako k nástroji, který vede k dosahování strategických cílů společnosti a ke zvyšování zisku. Kompetenční model je, v dnešní době, nástroj nezbytný k řízení lidských zdrojů a moderní řízení se bez něj neobejde. Využitelný kompetenční model vychází ze skutečného popisu činnosti a současně požadavků na pozici. Hlavním cílem diplomové práce je identifikovat a zhodnotit požadované manažerské kompetence ve vybrané společnosti a navrhnout konkrétní kompetenční model. Na základě analýzy současného pohledu na kompetence a následného výzkumu formou dotazníkového šetření s pomocí strukturovaného dotazníku je vytvořen základní seznam kompetencí manažera. Za využití zjištěných informací následuje kvalitativní výzkum ve formě rozhovorů s respondenty, kteří k vytvoření návrhu konkrétního kompetenčního modelu přispějí. Konkrétní výsledek práce spočívá v pojmenování manažerských kompetencí ve vybrané společnosti a jejich dalším využití pro vytvoření kompetenčního modelu pro technickou pozici vedoucího vývoje softwaru. Jeho vytvoření slouží pro další personální činnosti.

Abstract:

The employee is treated as an indispensable part of the company. In fact, his or her competences are a tool that leads to the achievement of the strategic goals of the company. They also increase the profit of the company. These days, the competency model is a vital tool for the management of human resources. To be honest, modern management cannot do without it. You can use the competency model based on the actual job description and the requirements of the position. The aim of this diploma thesis is to identify and also evaluate managerial competencies in the particular company. Moreover, the thesis aims to suggest specific competency model. The basic list of managers competencies is based on analysis of the current view of competence and also subsequent research by a structured questionnaire. Obtained information was used for a qualitative research based on interviews with respondents. The information contribute to creation of a competency model The specific result of this work can be seen in the naming of managerial competencies in the particular company. It also leads to further use for the creation of a competency model for the position of the manager of software development. The creation is used for other personal activities.

Klíčová slova

znalosti, schopnosti, Manažer, dovednosti, organizační struktura, organizace, výzkum, kompetence, kompetenční modely

Keywords

competence, competency models, knowledge, abilities, Manager, skills, organizational structure, company, research

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 2. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Hana Urbancová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika