Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti

Bc. Pavlína Holčáková

Diplomová práce

Employee Remuneration System in a Selected Company

Anotace:

Obsahem diplomové práce je popis, návrh a zavedení odměňovacího systému v reálné obchodní firmě. Hlavním cílem diplomové práce je vytvořit systém odměňování zaměstnanců ve společnosti Asopol s.r.o. včetně vyčíslení ekonomického dopadu na tuto společnost. V diplomové práci jsou použity metody analýzy, syntézy, abstrakce, dotazování, deskripce, dedukce, komparace a základní matematické a statistické metody. Práce je rozdělena na dvě stěžejní části, část teoretickou a část praktickou. V teoretické části jsou zpracována východiska pro část praktickou. Obsahuje vymezení důležitých pojmů, jako je problematika řízení lidských zdrojů, tvorba strategie odměňování, popis pracovního místa a kompetenční model hodnocení zaměstnanců, dále jednotlivé složky odměňovacího systému, zejména časová mzda, zásluhové a dodatkové mzdové formy a také minimální a zaručená mzda. Součástí je také zpracování přehledu o oblasti zaměstnaneckých benefitů a současných trendů v jejich využívání. Závěr teoretické části je věnován účetním a daňovým specifikům zaměstnaneckých benefitů. V praktické části jsou poznatky z části teoretické aplikovány na reálné obchodní firmě. Praktická část obsahuje popis sledovaného subjektu a popis oblasti personálního řízení. V rámci praktické části je zpracováno dotazníkové šetření provedené mezi zaměstnanci společnosti, orientované na zjištění postojů zaměstnanců k aktuálnímu odměňovacímu systému, k peněžním a nepeněžním odměnám a k zaměstnaneckým benefitům. V závěru je v praktické části zpracován kompletní návrh odměňovacího systému, včetně navržení změn v organizačním schématu, popisů pracovních míst a hodnocení zaměstnanců, navržení nového mzdového předpisu, dále je zpracován postup zavádění systému a jsou vyčísleny náklady týkající se úprav mezd.

Abstract:

The content of the thesis is the description, design and introduction of a remuneration system in a real business firm. The main aim of the thesis is to create a system for the remuneration of employees at Asopol s.r.o., including quantifying the economic impact on the company. The thesis uses methods of analysis, synthesis, abstraction, questioning, descriptions, deductions, comparisons and basic mathematical and statistical methods. The work is divided into two core parts, part theoretical and part practical. In the theoretical section, the starting points for the practical part are worked out. It includes the definition of important concepts such as human resources management issues, the development of a remuneration strategy, job description and a competency model for evaluating employees, as well as the different components of the remuneration system, in particular the time wage, merit and supplementary wage forms, as well as the minimum and guaranteed wage. It also includes an overview of the areas of employee benefits and current trends in their use. The conclusion of the theoretical part is devoted to the accounting and tax specifics of employee benefits. In the practical part, the knowledge in the theoretical part is applied to a real business firm. The practical part includes a description of the subject under observation and a description of the personnel management area. As part of the practical part, a questionnaire investigation is carried out among the company's employees, geared towards identifying employees' attitudes towards the current remuneration system, cash and non-cash remuneration and employee benefits. At the end, a complete proposal for a remuneration system is worked out in practical terms, including proposing changes to the organisational scheme, job descriptions and staff evaluations, designing a new wage code, the implementation process of the system is worked out and the costs relating to wage adjustments are quantified.

Klíčová slova

personální řízení, odměňovací systém, kompetenční model, hodnocení zaměstnanců, mzdové tarify, benefity, popis pracovního místa, tvorba odměňovacího systému

Keywords

human resources management, remuneration system, competency model, staff assessment, wage tariffs, benefits, job description, creation of remuneration system

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj