Analýza vnitřního a vnějšího prostředí ve vybrané organizaci

Linda MIKOLÁŠKOVÁ

Bakalářská práce

Analysis of the Internal and External Environment in a Selected Organization

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá analýzou vnitřního a vnějšího prostředí vybrané organizace s cílem analyzovat vnitřní a vnější prostředí ve vybrané organizaci pomocí vybraných metod a postupů a připravit návrhy opatření pro další rozvoj organizace. K dosažení stanoveného cíle jsou použity metody strategické analýzy, včetně analýzy PESTLE, Porterova modelu pěti sil, finanční analýzy, analýzy funkčních oblastí a SWOT analýzy. Tyto metody posuzují současnou situaci organizace a její postavení ve vztahu k jejímu prostředí. Výzkum poskytuje přehled klíčových faktorů ovlivňujících činnost organizace a její schopnost reagovat na změny vnějších podmínek. Výsledky analýzy odhalují silné stránky organizace, rizika vyplývající z vnějších faktorů a oblasti vhodné pro strategickou změnu. Na základě výsledků jsou formulována doporučení zaměřená na zvýšení stability, zlepšení řízení a posílení schopnosti organizace reagovat na změny.

Abstract:

This bachelor's thesis examines the internal and external environments of a selected organization with the aim of analyzing these environments using specific methods and procedures, and of proposing measures for the organization's further development. To achieve the set objective, strategic analysis methods are used, including PESTLE analysis, Porter's Five Forces model, financial analysis, functional area analysis, and SWOT analysis. These methods assess the organization's current situation and its position in relation to its environment. The research provides an overview of the key factors influencing the organization's operations and its ability to respond to changes in external conditions. The results of the analysis reveal the organization's strengths, risks arising from external factors, and areas suitable for strategic change. Based on the results, recommendations are formulated aimed at increasing stability, improving management, and strengthening the organization's ability to respond to changes.

Klíčová slova

strategický managment, HR, analýza vnitřního prostředí

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 4. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Lukáš Klarner

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management