Firemnní kultura po změně vlastníka

Denisa ŠIMÁČKOVÁ

Bakalářská práce

The Company´s Culture after the Change of the Owner

Anotace:

Cílem práce je analýza implementace firemní kultury mateřské společnosti a stanovení rizikových oblastí. V práci je uvedena stručná charakteristika společnosti AGC Automotive Bilina s.r.o. a firemní kultury před a po změně jejího vlastníka. Vedení firmy musí seznámit své zaměstnance s novou kulturou tak, aby byla správně pochopena a prováděna. Největší rizikovou oblastí je oblast personalistiky, jelikož zaměstnanci jsou klíčovými prvky při zavádění nové kultury firmy.

Abstract:

The objective of the thesis is to analyse the implementation of the company´s culture of the mother company and to settle the risk fields. There is stated the brief characteristics of the company AGC Automotive Bilina s.r.o. and of the company´s culture before and after the change of the owner. The company´s management has to inform the employees about this culture so that it would be understood and performed properly. The biggest risk field is the field of the personnel because the employees are the key element during the implementation of the new company´s culture.

Klíčová slova

kultura firmy, proces změny, vžitá kultura firmy, strategicky potřebná kultura firmy, úroveň systému symbolů, úroveň nepsaných/psaných pravidel společenského chování

Keywords

company´s culture, process of the change, established company´s culture, strategically needed company´s culture, level of the symbols´ system, level of the unwritten/written rules of the manners

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 11. 2007

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 1. 2008
• Vedoucí: Ing. Štyvarová Dita, Ph.D., MRCVS

Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Fakulta sociálně ekonomická

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management