Role leadershipu v řízení podniků

Tadeáš Vávra

Bakalářská práce

Anotace:

Cílem této práce je popsat a vyhodnotit styly vedení lidí v podniku v odvětví kultury a v odvětví pohostinství a hotelnictví a navrhnout opatření vedoucí ke zlepšení stávajícího stavu za účelem zvýšení efektivity a produktivity práce. K naplnění daného cíle byly použity dvě metody, a to metoda dotazníkového šetření, která byla použita pro získání dat od podřízených pracovníků, a metoda řízených rozhovorů, která zjišťovala odpovědi na danou problematiku od vedoucích pracovníků. Z provedeného výzkumu vyplývají zjištění, že nejrozšířenějšími styly leadershipu jsou laissez-faire, afiliativní a transformační, a že vedoucí pracovníci by mohli zvýšit produktivitu a efektivitu práce svých podřízených, pokud v rámci vedení lidí více zapojí transformační styl vedení, pokud více rozvinou spolehlivost, cílevědomost a komunikativnost a pokud budou srozumitelněji zadávat úkoly, lépe motivovat a budovat důvěru. Výzkum a výsledky z něj plynoucí jsou úzce specifikovány pouze pro daná dvě odvětví, a proto je zde prostor pro zkoumání dané problematiky i v jiných odvětvích v rámci Českých Budějovic.

Abstract:

The aim of this work is to describe and evaluate the leadership styles of the company in the cultural sector and in the hospitality and hospitality sector and to propose measures to improve the current situation in order to increase efficiency and productivity. To meet this goal, two methods were used, namely the method of questionnaire survey, which was used to obtain data from subordinates, and the method of controlled interviews, which sought answers to the issue from managers. Research suggests that the most common leadership styles are laissez-faire, affiliate and transformational, and that managers could increase the productivity and efficiency of their subordinates by involving more transformative leadership style in people management by developing more reliability, purposefulness and communicativeness and by assigning tasks more clearly, motivating in better way and building trust. The research and the results resulting from it are narrowly specified only for the given two branches, and therefore there is room for researching the given issue in other branches within České Budějovice as well.

Klíčová slova

styly leadershipu, efektivita práce, produktivita práce, důvěra, leadership v managementu Leadership styles, Work efficiency, Work productivity, Confidence, Leadership in management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 14. 6. 2022
• Vedoucí: Mgr. Michal Konečný
• Oponent: Ing. František Bruckbauer

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika