Age management

Bc. Barbora Jirásková

Diplomová práce

Anotace:

Diplomová práce zpracovává pojetí koncepce řízení lidských zdrojů s ohledem na věkové složení zaměstnanců v intencích České republiky. V teoretické části je přiblížena historie uplatňování principu age managementu, zaměřuje se na současný demografický vývoj, predikci vývoje věkové struktury obyvatelstva, stárnutí pracovní síly a potřebě zachování pracovní schopnosti do vysokého věku. Poukazuje na nutnost přizpůsobit firemní strategie personálního řízení trendu stárnutí populace. Představuje myšlenky, hlavní výchozí programy a legislativní opatření, která tvoří základ nejnovějších koncepcí a strategických plánů v České republice a Evropě. Empirická část se věnuje specifické úrovni příspěvkové organizace zřízené ÚSC a obsahuje dvě dílčí šetření. Prvním je případová studie řízení věkové struktury zaměstnanců. Výsledná data jsou konfrontována s výsledky dotazníkového šetření mezi zaměstnanci organizace. Druhým šetřením jsou polostrukturované rozhovory se členy managementu a pracovníky personálního oddělení o otázce zavedení age managementu, jejich informovanosti o konceptu age managementu, otázce věkové diskriminace, otázce udržení kontinuity znalostí v organizaci a jejich názorech na uvedená témata. Výstupy z tohoto šetření poukáží na ochotu a připravenost organizace již přijaté principy age managementu dodržovat a dále rozvíjet.

Abstract:

This thesis processes the concept of the human resources management with respect to the age structure of employees in the intentions of the Czech Republic. In the theoretical part, there is outlined the history of the application of the principle of age management, focusing on current demographic trends, forecasts of population age structure, the aging workforce and the need to preserve the ability to work into old age. Points to the need to adapt corporate strategy, personnel management trend of an aging population. It presents ideas for the main underlying programs and legislative measures which form the basis of the latest concepts and strategic plans in the Czech Republic and Europe. The empirical part deals with a specific level of allowance organization established by TSU and two sub investigation. The first is a case study of age management staff. The resulting data are confronted with the results of a survey among employees of the organization. The second investigation are interviews with members of management and employees of the HR department on the issue of the introduction of age management, their awareness of the concept of age management, the question of age discrimination, the issue of maintaining the continuity of knowledge in the organization and their views on these topics. The outcome of this survey indicates a willingness and readiness of the organization has already received age management principles adhere to and develop further.

Klíčová slova

kontinuita znalostí, age management, personální řízení, index stáří, vzdělávání dospělých, koncept pracovní schopnosti, motivace, stříbrná ekonomika

Keywords

age management, personal management, index age, adult education, the concept a working ability, silver economy, motivation, continuity of knowledge

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Marek Dvořák, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj