Manažerské kompetence

Miroslava Sazečková

Diplomová práce

Managerial competencies

Anotace:

Diplomová práce pojednává o manažerských kompetencích a kompetenčních modelech. Teoretický úvod vychází z poznatků získaných studiem české i zahraniční literatury, publikovaných vědeckých článků v odborných časopisech i ostatních elektronických zdrojích. Vlastní část práce se věnuje naplnění hlavního i dílčích cílů. Hlavním cílem diplomové práce je ověření validity sestaveného kompetenčního modelu. Diplomová práce se v části vlastní práce věnuje vytvoření manažerského kompetenčního modelu, který vznikl analýzou firemních dokumentů a metodou rozhovoru a jeho následnému využití jako nástroje hodnocení manažerů v rámci assessment centra, kde byli účastníci pozorování metodou nezúčastněného pozorování. Na pomoc s tvorbou kompetenčního modelu byla přizvána externí firma, která organizovala i samotné assessment centrum. V rámci výběrového řízení byli účastníci hodnoceni diagnostickým testem Profesních stylů. Výsledky těchto testů byly srovnány s výsledky assessment centra metodou korelace. Tím došlo k ověření validity vytvořeného manažerského kompetenčního modelu. V kapitole zhodnocení výsledků a doporučení jsou prezentovány výsledky výzkumu a jeho možné příčiny. Dále kapitola navrhuje doporučení ke zlepšení.

Abstract:

This thesis focuses on managerial competencies and competency framework. The theoretical background is based on the literature review of Czech as well as international research of the matter, published in scientific journals and other electronic sources. The individual part of this thesis focuses on the main target as well as its´ components. The main objective of the thesis is verifying validity of the composed competency framework.In the individual section, this thesis focuses on creating a managers´ competency framework, which was designed based on analysis of the company´s documents and interviews with employees within the company. It also focuses on using the competency framework as a tool for scoring managers during an assessment centre, where participants were observed and their performance was rated. An external company was invited to organise and run the assessment centre as well as participate in the design of the competence models. A psychodiagnostic test Professional Styles was used for the purposes of the selection process. Results of this test were compared with the assessment centre results using correlation analysis. This process was used to validate the managers´ competency framework created. In the evaluation chapter, the results of the research are presented and possible causes are explained. The chapter also explores the recommendations for development.

Klíčová slova

Kompetence, manažerské kompetence, identifikace kompetencí, kompetenční modely, manažer, vážení kompetencí, měření kompetencí, rozvoj kompetencí, validita kompetenčního modelu

Keywords

Competence, managerial competencies, identifying competencies, competence frameworks, manager, weighing competencies, measuring competencies, developing competencies, validity of competency framework

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Hospodářská a kulturní studia