Projektové řízení ve vybraném podniku

Bc. Ing. Věra Bondarenko

Diplomová práce

Project Management in selected enterprise

Anotace:

Tato diplomová práce zpracovává analýzu současného stavu řízení projektů v konkrétní firmě a navrhuje doporučení ke zlepšení v této oblasti.Práce obsahuje teoretickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti projektového řízení a je rozdělena do tří kapitol. První kapitola vysvětluje pojem projektový management, poskytuje přehled standardů a jeho základních technik. Druhá kapitola se zaměřuje na nejdůležitější prvek projektového řízení - projekt. Popisuje klíčové rysy a životní cyklus projektu, detailně přibližuje složení jednotlivých fází, procesů a podpůrných nástrojů. V třetí kapitole se věnuji zavedení projektového řízení, zejména důvodů jeho zavedení a samotnému postupu, včetně definování rozhraní a vazeb mezi trvalou organizací a dočasnou, projektovou strukturou.Praktická část seznamuje s konkrétní firmou, která dosud nepoužívala projektové řízení. Zabývá se analýzou jejích potřeb a motivaci k implementaci samotného projektového řízení. Dále je navržena metodika zavedení a postupy, které je třeba pro úspěšné zavedení projektového řízení do firmy provést.

Abstract:

This thesis handles the analysis of the current state of project management in a particular company and proposes recommendations for improvement in this area.The thesis contains theoretical and practical part. The theoretical part deals with the theoretical knowledge of project management, it's divided into three chapters. The first chapter explains the concept of project management, provides an overview of the standards and the basic techniques. The second chapter focuses on the one of the most important element of project management - project. It describes the key features and project life cycle, closer detail the composition of the individual phases, processes and supporting tools. The third chapter is devoted to the introduction of project management, especially the reasons for its introduction and the process itself, including the definition of interfaces and links between temporary and permanent organization, project structure.The practical part with a particular company, which has so far not been used in project management. It analyzes the needs and motivation for the implementation of project management itself. Furthermore, the proposed methodology and implementation procedures that is needed for successful implementation of project management to a company to perform.

Klíčová slova

Projektové řízení, projekt, logický rámec, zdroje, kritická cesta, Microsoft Project

Keywords

project, logical framework, resources, critical path, Microsoft Project, Project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa