Řízení rizik projektu

Andrea KUBEČKOVÁ

Bakalářská práce

Risk management

Anotace:

Tato bakalářská práce se zaměřuje na řízení rizik projektu "Rekonstrukce prodejny". Cílem je dokázat, že rizika by se neměla zanedbávat a jejich řízení dokáže usnadnit celý projekt. Práce má část teoretickou a část praktickou. Teoretická část obsahuje pojmy nezbytné pro praktickou část, jednotlivé oblasti plánování projektu a dále samostatnou kapitolu o řízení rizik. Zmiňuji zde metodu RIPRAN, kterou využívám v praktické části pro řízení rizik nebo brainstorming, vhodný pro identifikaci rizik. Praktická část začíná představením firmy Plzeň SD s. r. o., se kterou jsem během zpracování bakalářské práce spolupracovala. Kromě toho je zde stručně vypracován rozsah projektu, časový harmonogram (vytvořený v MS Project) a zdroje a náklady. Hlavní složkou praktické části je řízení rizik daného projektu, zahrnující jejich identifikaci, analýzu a ošetření. Firma si z této práce může vzít příklad pro případné další projekty a plánováním se do budoucna více zabývat.

Abstract:

The focus of this bachelor thesis is risk management in project "Reconstruction of the store". The companies should not avoid risk management, control of them can facilitate project management and this is the main idea. Thesis is divided in theoretical and practical part. Theoretical part contains definitions, which are important for the practical part, individual's area of project planning and one chapter is all about risk management. I mention there the RIPRAN method, which is used in practical part of risk management, or brainstorming, which is suitable for identification of risks. Practical part begins with introducing the company Plzeň SD s. r. o. which I collaborated with on thesis. Except this there are also project scope, time schedule (created in MS Project) and project resources and costs. Risk management of the project is the main section of practical part, contains identification, analysis and risk response. The company can take a inspire from this thesis for possible future projects and give more attention to the planning.

Klíčová slova

riziko, řízení rizik, projekt, projektový management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2020

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jaroslav Svoboda

ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI

Fakulta ekonomická

Bakalářský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Systémy projektového řízení