Aplikace Balanced Scorecard

Eva Jirásková

Diplomová práce

Anotace:

Balanced Scorecard představuje jeden z nástrojů strategického managementu, který spojuje vývoj a formulování strategie s jejím zaváděním. Zaměřuje se ne dozadu, k minulosti, ale dopředu na další vývoj. Balanced Scorecard vychází z vize a strategie podniku, kterou dále konkretizuje v podobě stanovení strategických cílů ve čtyřech základních perspektivách, kterými jsou perspektiva finanční, zákaznická, perspektiva interních podnikových procesů a perspektiva učení se a růstu. Strategická mapa následně vizuálně znázorní provázanost jednotlivých perspektiv a jejich cílů.

Abstract:

Balanced scorecard is a tool to execute and monitor the organizational strategy by using a combination of financial and non financial measures. It is designed to translate vision and strategy into objectives and measures across four balanced perspectives: financial, customers, internal business process and learning and growth. It gives a framework ensuring that the strategy is translated into a coherent set of performance measures. Strategy maps are a complementary tool to the balanced scorecard, and provide a visual representation of the components of an organization's strategy.

Klíčová slova

Strategická mapa, Strategie, Balanced Scorecard, Strategické řízení

Keywords

Strategy maps, Strategy, Strategic management, Balanced Scorecard

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 3. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 9. 2008
• Vedoucí: Inka Neumaierová
• Oponent: Jana Závodská

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management