Proces delegování ve vybrané organizaci

Darya Makaranka

Bakalářská práce

Delegation in a Managerial Work in a Selected Organization

Anotace:

Předložená bakalářská práce si klade za cíl zhodnotit proces delegování ve vybrané firmě a uvést doporučení pro efektivní řízení v této oblasti. V práci je také stanoven dílčí cíl, a tím je prostudování teoretických východisek a vypracování literární rešerše ohledně zvolené problematiky. Ke splnění tohoto cíle dochází v teoretické části, kde jsou shrnuty informace o řízení lidských zdrojů, vedení lidí, rozdílech mezi managementem a leadershipem, ale také podstatě delegování. V praktické části se realizuje vlastní výzkum. Nejprve se provádí polostrukturovaný rozhovor s manažerem firmy EKP Advisory. Z něho plyne, že část zaměstnanců odmítá delegování. Značný podíl zaměstnanců nekontroluje práci podřízených průběžně, ani jim neposkytuje závažné vstupní informace. Dotazování se zaměstnanci provedené v rámci vlastního výzkumu také potvrdilo problémy s delegováním ve firmě. Řešení pro jejich eliminování byla navržena na konci praktické části.

Abstract:

This bachelor thesis aims to evaluate the delegation process in the selected company and provide recommendations for effective management in this area. The thesis also sets a partial goal, which is to study the theoretical background and develop a literary search on the chosen issue. This goal is met in the theoretical part, which summarizes information about human resource management, people management, differences between management and leadership, but also the essence of delegation. In the practical part, own research is carried out. First, a semi-structured interview with the manager of EKP Advisory is implemented. It follows from interview that some employees refuse to delegate. A significant proportion of employees do not control the work of subordinates on an ongoing basis and do not provide them with serious input information. Questionnaire with employees conducted as part of own research also confirmed problems with delegation in the organization. Solutions for their elimination were proposed at the end of the practical part.

Klíčová slova

manažer, manažerské funkce, manažerské role, management, motivace, proces delegování, styly řízení, vedení lidí, výhody a nevýhody v delegování

Keywords

advantages and disadvantages in delegation, delegation process, leadership, management, manager, managerial functions, managerial roles, motivation, management styles

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Jana Horáková
• Oponent: Jiří Fiedler, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Podnikání a administrativa