Přechod malé organizace ve střední - management změn v oblasti řízení pracovního výkonu – Hana Červinková
Hana Červinková
Diplomová práce
Přechod malé organizace ve střední - management změn v oblasti řízení pracovního výkonu
Transition of small company into middle-sized company - change management in the management of work output
Anotace:
Tato diplomová práce pojednává o problematice změn v oblasti lidských zdrojů a řízení pracovního výkonu souvisejících s fyzickým růstem organizace. Zaměřuje se především na malé a střední podniky. V první části jsou uvedena teoretická východiska firemního růstu, managementu změn a specifikace malých a středních podniků, včetně rozdílů v oblasti řízení lidských zdrojů. Druhá část této práce se věnuje …víceAbstract:
This master thesis deals with problems of changes in the management of human resources connected to an expansion of a company. It focuses on small and middle-sized companies. The first part describes theoretical principles of company growth, change management and specifics of small and middle-sized companies, including differences in human resources management. The second part describes some practical …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 11. 2008
Identifikátor:
http://www.vse.cz/vskp/eid/13391
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 4. 6. 2009
- Vedoucí: Petr Beroušek
- Oponent: Eva Jančaříková
Citační záznam
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola ekonomická v Prazehttp://www.vse.cz/vskp/eid/13391
Vysoká škola ekonomická v Praze
Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Cultural aspects of management in multinational work collectives and their motivational differentiation.
Daria Goliberenko -
Zvýšení produktivity práce prodavačů ve zvoleném podniku pomocí důsledného řízení jejich pracovního výkonu s důrazem na vnitropodnikovou komunikaci.
Stanislav JINDRA -
Management změny v organizaci
Petr Franěk -
Agile change management as a potential answer to handle the requirements for change management in a dynamic business environment
Elena Julia Grocholski -
Management změn podnikové kultury v konkrétním podniku
Veronika Lysáková -
Management změny včetně projektové studie
Dominik Dobeš -
Systém odměňování středního a TOP managementu v leteckém průmyslu
Karolína ŠALANDOVÁ -
PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO STŘEDNÍ A TOP MANAGEMENT.
Eva SKÁLOVÁ