Odlišnosti českého a francouzského modelu řízení lidských zdrojů – Bc. Kamila Čechová
Bc. Kamila Čechová
Diplomová práce
Odlišnosti českého a francouzského modelu řízení lidských zdrojů
Differences between the Czech and French HR management models
Anotace:
Diplomová práce porovnává český a francouzský model řízení lidských zdrojů ve vybraných oblastech - od rozhodnutí firmy obsadit pracovní místo, přes vhodný způsob jak oslovit a získat potenciálního uchazeče, vlastní průběh výběrového řízení, adaptační proces, systém odměňování včetně benefitů, hodnocení zaměstnanců, až po řešení personálních otázek v období krize. V práci je pozornost věnována konkrétnímu …víceAbstract:
This master’s thesis compares Czech and French models of human resources management in selected areas – from a company decision to fill a vacancy, through a suitable way how to attract and retain a potential candidate, a proper process of selection procedure, an adaptation process, a remuneration system including benefits, an evaluation of employees, to solving staff issues in the period of crisis …víceKlíčová slova
Analýza adaptační proces benefity hodnocení pracovního výkonu kandidát kariéra Komerční banka management v krizových situacích mzda motivace nábor odměňování personalistika pracovní místo pracovní smlouva pracovní výkon právní normy řízení lidských zdrojů Société Générale vedení lidí výběrové řízení zaměstnanec zaměstnavatel
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2010
Identifikátor:
https://is.vsfs.cz/th/hvzg6/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 7. 6. 2010
- Vedoucí: Ing. Eva Matoušková
- Oponent: Ing. Pavla Břečková, Ph.D.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- nikomu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola finanční a správníVysoká škola finanční a správní
Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance
Práce na příbuzné téma
-
Management lázní Darkov v krizových obdobích
Kasterková Kasterková -
Krizový management v hotelnictví a/nebo gastronomii
Daria Nikitina -
Krizový management jako součást přeshraničních vztahů v Euroregionu Krušnohoří
Tomáš Topolančin -
Krizový management v organizaci
Lenka Täuberová -
Působení Francie v rámci krizového managementu EU v subsaharské Africe
Michaela Hudosová -
Krizový management na regionální úrovni: Případová studie spolupráce v rámci krizového managementu Tepláren Brno Špitálka a. s. a města Brna
Michaela Ceklová -
Krizový management v přeshraničních vztazích
Lucie Nesládková -
Krizový management územního samosprávného celku a jeho činnost v době řešení krizové situace
Lukáš BENDULA