Strategická analýza podniku Rajo s.r.o.

Alžbeta Belanská

Bakalářská práce

Anotace:

Cílem práce je poskytnout komplexní pohled na podnik Rajo s.r.o. a jeho pozici na trhu prostřednictvím využití nástrojů strategické analýzy. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část definuje základní pojmy a metody, které jsou následně aplikovány v praktické části analýzy. Praktická část práce využívá tyto metody k identifikaci, analýze a vyhodnocení faktorů, které na zkoumaný podnik působí, ať už z okolí podniku nebo z jeho nitra. Okolí podniku bylo analyzováno pomocí PESTLE analýzy, Porterova modelu pěti sil a dalších metod. Vlivy působící na podnik zevnitř byly analyzovány pomocí metod VRIO analýzy, poměrových finančních ukazatelů, analýzy rizik a popisuje také hodnototvorný řetězec podniku. SWOT analýza shrnuje zjištěné silné a slabé stránky podniku ale i příležitosti a ohrožení, které z analýz vyplynou. Práce identifikuje úspěšné prvky současné strategie podniku, jakož i výzvy, kterým bude podnik čelit v budoucnosti. Poznatky získané z praktické části práce jsou předpokladem pro vypracovaná doporučení, která podniku předstírají možnosti na zachování či dokonce zvýšení své pozice na trhu.

Abstract:

The aim of this work is to provide a comprehensive view of the company Rajo s.r.o. and its position on the market through the use of strategic analysis tools. The work is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part defines basic concepts and methods, which are subsequently applied in the practical analysis. The practical part of the work utilizes these methods to identify, analyze, and evaluate factors affecting the examined company, whether from its external environment or internal operations. The company's environment was analyzed using PESTLE analysis, Porter's Five Forces model, and other methods. Influences affecting the company internally were analyzed using VRIO analysis, financial ratio indicators, risk analysis, and also describe the value chain of the company. The SWOT analysis summarizes the identified strengths and weaknesses of the company, as well as the opportunities and threats arising from the analyses. The work identifies successful elements of the company's current strategy, as well as challenges the company will face in the future Insights gained from the practical part of the work are the basis for the developed recommendations, which offer the company opportunities to maintain or even increase its market position.

Abstract:

Cieľom práce je poskytnúť komplexný pohľad na podnik Rajo s.r.o. a jeho pozíciu na trhu prostredníctvom využitia nástrojov strategickej analýzy. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. Teoretická časť definuje základné pojmy a metódy, ktoré sú následne aplikované v praktickej časti analýzy. Praktická časť práce využíva tieto metódy k identifikácií, analýze a vyhodnoteniu faktorov, ktoré na skúmaný podnik pôsobia, či už z okolia podniku alebo z jeho vnútra. Okolie podniku bolo analyzované pomocou PESTLE analýzy, Porterovho modelu piatich síl a ďalších metód. Vplyvy pôsobiace na podnik zvnútra boli analyzované pomocou metód VRIO analýzy, pomerových finančných ukazovateľov, analýzy rizík a popisuje taktiež hodnototvorný reťazec podniku. SWOT analýza zhŕňa zistené silné a slabé stránky podniku ale aj príležitosti a ohrozenia, ktoré z analýz vyplynú. Práca identifikuje úspešné prvky súčasnej stratégie podniku, ako aj výzvy, ktorým bude podnik čeliť v budúcnosti. Poznatky získané z praktickej časti práce sú predpokladom pre vypracované odporúčania, ktoré podniku predostierajú možnosti na zachovanie či dokonca zvýšenie svojej pozície na trhu.

Klíčová slova

Strategická analýza, PESTLE analýza, VRIO analýza, SWOT analýza, Rajo s.r.o.

Keywords

Strategic analysis, PESTLE analysis, VRIO analysis, SWOT analysis, Rajo s.r.o.

Klíčová slova

PESTLE analýza, Strategická analýza, VRIO analýza, SWOT analýza, Rajo s.r.o.

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 6. 2024
• Vedoucí: Vladimír Hönig
• Oponent: Petr Procházka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management