Konkurenceschopnost v dynamickém prostředí globální ekonomiky na příkladě společnosti Unicorn a.s.

Tereza Komorousová

Master's thesis

Anotácia:

Cílem diplomové práce je vybrané teoretické poznatky o konkurenceschopnosti podniku a metody dosažení a udržitelnosti konkurenční výhody aplikovat na příkladu reálného podniku - IT společnosti Unicorn a.s. Naplněním cíle je kritické zhodnocení společnosti z hlediska strategického postavení na trhu, určení konkurenční pozice, formulace strategie a doporučení vedoucí ke zlepšení stávajícího stavu podniku vzhledem k turbulentnímu prostředí globální ekonomiky. Pro analýzu konkurenceschopnosti, a s tím související analýzy konkurenčního prostředí, jsou využity zejména metody vnitřní a vnější strukturální analýzy podniku, finanční analýza a techniky standardizovaných manažerských nástrojů. Na základě kompilace semikvalitativních výsledků je možné rozhodnout o volbě konkurenční strategie, definovat klíčové konkurenční výhody a nasměrovat tak podnik vhodnou cestou ke zvýšení tržního podílu a zesílení jeho pozice vůči konkurenci. Přínosem této práce pro danou společnost je jasně formulovaná konkurenční strategie a komparace výhod i nevýhod spojených s volbou této strategie. Rovněž tato diplomová práce obsahuje kroky, jimiž je možno nevýhody vybrané konkurenční strategie eliminovat, či alespoň minimalizovat.

Abstract:

The goal of this thesis is an application of theoretical knowledge concerning the competitiveness and methods for achieving a sustainable competitive advantage applied to existing enterprise Unicorn a.s. Target will be met by a critical evaluation of the company’s strategic market position and strategy formulation for improving it’s position in a current global competitive environment. The analysis of competitiveness and related financial analysis of competitive environment used in this thesis are notably supported by a structural analysis, financial analysis and standardized manager tools. Based on the outcome it is further decided on company’s strategy, key advantages and provided an ideal path leading towards higher market profit and strengthened position amongst rivals. Contribution of this thesis is to offer clearly formulated competitive strategy which, if used should improve company’s position in it’s environment. Selection of this strategy is further supported by summary of the meritsand demerits. This thesis also provides steps needed to eliminate or at least minimize demerits.

Kľúčové slová

Konkurenceschopnost, Konkurenční výhoda, Porterův model pěti sil, Konkurenční postavení, Strategie, Competitiveness, Competitive Advantage, Porter Five Forces Model, Competitive Position, Strategy

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Archiv závěrečné práce je dostatečně naplněn.

České vysoké učení technické v Praze

Celoškolská pracoviště (studium mimo fakulty)

Master programme / odbor:
Řízení rozvojových projektů / Projektové řízení inovací v podniku