Návrh struktury plánovacího procesu za účelem zvýšení konkurenceschopnosti

Bc. Štěpán Zrna

Bakalářská práce

The Proposal of Planning Structure Process of Company to Become More Competitive

Anotace:

Předmětem teoretické části práce je objasnění procesů neustálého zlepšování napříč celým podnikem vycházející z filosofie Kaizen. Dalšími klíčovými prvky literární rešerše jsou štíhlá výroba, logistický řetězec a v neposlední řadě metoda 5S a její zavádění do praxe. Cílem této práce je analýza současného stavu servisní dílny vybraného podniku a navržení plánovacího procesu, který zvýší produktivitu práce a tím i podnikový zisk. Hlavním předmětem je navržení efektivního pracoviště, včetně manipulační techniky, v oblasti servisu medicínských přístrojů a implementace metody 5S. Navržení plánovacího procesu a následná implementace do praxe vychází z vlastní analýzy a na základě teoretických poznatků. Práce je psána v souladu s nejnovějšími trendy a s využitím dlouholeté praxe a vlastních zkušeností v oblasti servisu zdravotnické elektrotechniky.

Abstract:

The subject of the theoretical part of the bachelor project is an explanation of methods of continuous improvement throughout an entire company based on the Kaizen philosophy. Other key elements of the literature search were lean manufacturing, logistics and supply chain, and notably also the 5S methodology and its practical deployment. The objective of the bachelor project was an analysis of the current state of a repair shop of a selected company and a proposal of a policy plan that would increase productivity of work and consequently also company profits. The focal point was to utilize the 5S methodology in the design of an effective work area and the selection of handling equipment intended for repairs of medical devices. The proposed policy plan and subsequent practical deployment is based on results of the analysis as well as on theoretical findings. To depict a solution, newest trends were utilized in combination with an extended work experience and personal knowledge in the field of repair of electronic medical devices. Keywords: Kaizen, 5S method, optimization of processes, Lean

Klíčová slova

Kaizen, metoda 5S, optimalizace procesů, Lean, 5S method, optimization of processes

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 6. 2016
• Vedoucí: Ing. Daniela Hricová, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Jan Lojda, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management malého a středního podnikání