Strategická analýza podniku

Michaela Hubáčková

Bakalářská práce

Strategic analysis of the company

Anotace:

SMERO, spol. s.r.o. V této analýze využívám několik metod, které definuji v teoretické části a dále jsou aplikovány v praktické části. V analýze vnějšího prostředí jsou využity SLEPTE analýza a Porterův model pěti sil. v analýze vnitřního prostředí faktory strategické analýzy vnitřního prostředí a s ní finanční analýza. Ke zhodnocení strategické pozice firmy použiji SWOT analýzu a analýzu hodnocení vnitřního a vnějšího prostředí.

Abstract:

This bachelor thesis deals with strategic analysis of external and internal environment of the company SMERO, s.r.o. This analysis uses several methods which I define in the theoretical part and applied in the practical part. The external environment analysis uses SLEPTE analysis and Porter`s five competitive forces. The internal environment analysis uses factors of strategic analysis of the internal environment and related financial analysis. To evaluate strategic analysis I will use SWOT analysis and IFE and EFE analysis.

Klíčová slova

Strategická analýza, SLEPTE analýza, Finanční analýza

Keywords

Strategic analysis, Financial analysis, SLEPTE analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Petr Mikuš, Ph.D.
• Oponent: Roman Brauner, MBA

NEWTON College a.s.

NEWTON College a.s.

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management