Neon Cars a.s.

Ing. Jaroslav Veverka

Bakalářská práce

Anotace:

Jedná se o podnikatelský plán výstavby autosalónu a servisu pro všechny značky ze skupiny Volkswagen group – Škoda, Volkswagen, Audi, Porsche, Bentley, Lamborghini a Bugatti. Podnik bude umístěn na vlastním pozemku v lokalitě Prahy 6, v blízkosti okruhu kolem Prahy a v blízkosti letiště Ruzyně. Podnik se bude skládat ze 7 autosalónů a 4 servisů. Bude nabízet kromě základních služeb prodeje a servisu další činnosti. Mezi tyto činnosti můžeme zařadit express servis, pneuservis spojený s prodejem značkových disků, tuning, autobazar a autopůjčovnu. Pro zatraktivnění nabídky a přilákání co největšího počtu zákazníků, budeme dále nabízet bezplatné poskytnutí náhradního vozidla, službu pick-up přímo u zákazníka, úschova automobilů při cestách na dovolenou, či přistavění a odebrání vozu na letišti Ruzyně při cestách našich zákazníků do zahraničí. Velká část naší pozornosti, z hlediska našich zákazníků, bude zaměřena na státní správu a velké podniky pohybující se na českém trhu. Dalšími našimi potencionálními zákazníky budou obyvatelé z Prahy a z přilehlých satelitních městeček. Také obyvatelé v okruhu do 100 km po dálničních přivaděčích je možno považovat za další potencionální zákazníky pro náš autosalón a servis. Náš podnik bude řízen velice kvalifikovaným a zkušeným personálem, který již má za sebou několik projektů tohoto rozsahu. Tento tým bude doplněn o mladé perspektivní pracovníky z oboru. Naši pracovníci budou pravidelně proškolováni, jak na nové produkty, tak na nové postupy a technologie. Vybavení servisů bude na špičkové úrovni a bude průběžně doplňováno o nejnovější diagnostické či opravárenské zařízení a přístroje. Také počet jednotlivých míst pro opravy bude největší ve svém oboru tak, aby bylo možno uspokojit co největší počet našich zákazníků. Do budoucna bude tento počet průběžně rozšiřován. Největším příjmem je prodej nových vozů. Je to dáno obrovskou škálou nabízených značek a typů s různým motorovým vybavením. Dalším výrazným příjmem jsou i servisní práce zahrnující dodávky náhradních dílů. Závěrečný souhrn ukazuje na skutečnost, že projekt je velmi ziskový a i přes velké počáteční investiční náklady je jeho návratnost v průběhu 3 roků. Přiměřenost ekonomických čísel je dána mnoha konzultacemi s již reálnými, běžícími, projekty autosalónů v České republice. Přestože náš autosalón a servis bude největším na českém trhu, zvolil jsem v příjmové části čísla na úrovni 60% skutečných příjmů již existujících autosalónů. Nákladovou část jsem uvažoval v plné výši.

Abstract:

The subject matter is a business plan for the construction of a car show room and service station for all brands of the Volkswagen group – Škoda, Volkswagen, Audi, Porsche, Bentley, Lamborghini, and Bugatti. The company will be located on its own land in Prague 6, close to the Prague circle road, in the vicinity of the Ruzyně airport. The company will consist of 7 car show rooms and 4 service stations. In addition to basic servicing and sales services it will offer other activities as well. These include express service, tyre service associated with the sale of brand wheels, tuning, sale of second-hand cars, and a car rental. In order to prepare a more attractive offer and to attract as many customers as possible we will continue to offer a free substitute car, pick-up service at the customer’s place, a car deposit for holiday time, or getting the car to or from the Ruzyně airport when our customers travel abroad. Our greatest attention in terms of customers will focus upon state administration and large companies operating on the Czech market. Other potential customers of ours there are the inhabitants of Prague and adjacent satellite settlements. Moreover, inhabitants from settlements along highways in the diameter of 100km may be considered as potential customers of our car show rooms and service stations as well. Our company will be managed by highly qualified and experienced personnel, with expertise in several projects of similar scope. This team will be complemented with young staff from the industry. Our staff will be regularly trained both in new projects and new processes and technologies. The equipment of service stations will be state-of-the-art and will be continuously complemented with the latest diagnostic and repair machines and equipment. The number of individual repair sites will be also the highest in the industry, so that maximum customers can be satisfied. This number will be also continuously extended in the future. The highest income is generated by the sale of new cars. This is based upon the huge scope of offered brands and types with various engines. Another significant income is generated by service works, incl. the deliveries of spare parts. The final summary points out that the project has high profitability and despite large initial investment costs its return on investment is 3 years. The reality of economics figures is confirmed by consultation with real car show room projects in Czech Republic. Despite of our car show room is the biggest on the Czech market I have decided to use revenues diminished to 60% of the real revenues of the existing car show rooms. The costs numbers are put in the project in real figures.

Klíčová slova

Autosalón, servis, zákazník, služby, konkurence, rychlost, kvalita, pracovník, oprava, ziskovost, náklady, příjmy, nabídka, dodavatel, finanční plán, čistá současná hodnota, peněžní toky, zisk, investice, organizační struktura, SWOT analýza, Motor show room, service station, customer, services, competition, speed, quality, staff, repair, profitability, costs, income, offer, supplier, financial plan, net present value, cash flow, profit, investment costs, organization structure, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 5. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2008
• Vedoucí: Ing. Petr Vaškovic
• Oponent: Ing. Roman Storch, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance