Podnikové plány a rozpočty jako nástroje řízení vybraného podniku

Bc. Lukáš Štrupl

Diplomová práce

Business Plans and Budgets as Management Tools of a Selected Company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá problematikou podnikových plánů a rozpočtů jako nástrojů řízení vybraného podniku. Je zaměřena na tvorbu plánů a rozpočtů ve společnosti Magna Exteriors (Bohemia) s.r.o. Cílem práce je na základě analýzy současného stavu finančního plánování a rozpočtování identifikovat nedostatky nynějšího systému a navrhnout případná opatření a změny v tomto procesu, které by vedly k odstranění těchto nedostatků a následné optimalizaci tvoření plánů a rozpočtů. První část diplomové práce se zabývá teoretickou problematikou finanční analýzy, plánování a rozpočtování. Další část uvádí vybraný podnik Magna Exteriors (Bohemia) s.r.o., který vyrábí plastové díly pro automobilový průmysl. Část kapitoly představuje finanční situaci a vývoj podniku díky finanční analýze za několik posledních let. V poslední části je analyzován proces plánování a tvorby rozpočtů v podniku. Po této analýze jsou navrženy zlepšující opatření daného procesu, která jsou srovnána s původními rozpočty a skutečnými náklady. Na základě tohoto zhodnocení jsou nově navržené tvorby vybraných plánů a rozpočtů doporučeny společnosti.

Abstract:

The master's thesis deals with the issue of business plans and budgets as management tools of a selected company. It focuses on creating plans and budgets at Magna Exteriors (Bohemia) s.r.o. located in Liberec. The aim of this thesis is to identify shortcomings of the current financial planning system on the basis of an analysis of this system, and to suggest possible measures and changes in the planning process that would lead to the elimination of these shortcomings and subsequent optimization of the creation of plans and budgets. The first part of the thesis deals with the theoretical issues of financial analysis, planning and budgeting. The next part presents the selected company Magna Exteriors (Bohemia) s.r.o., which produces plastic parts for automotive industry. It presents the financial situation and development of the company thanks to the financial analysis of the last few years. The last part analyzes the process of planning and budgeting in the company. After this analysis, improvement measures of the given process are proposed, which are then compared with the original budgets and actual costs. Based on this evaluation, the newly proposed creation of selected plans and budgets are recommended to the company.

Klíčová slova

Finanční analýza, finanční ukazatelé, náklady, plánování, rozpočet, střediska, tradiční a moderní metody rozpočtování

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 7. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Lenka Strýčková, Ph.D.

Technická univerzita v Liberci

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika