Návrh řízení adaptace zaměstnanců ve zvolené společnosti

Bc. Jana Čeledová, DiS.

Diplomová práce

Proposal for management of adaptation of employees in a business enterprise

Anotace:

Jednou z klíčových oblastí v řízení lidských zdrojů je kromě hledání nových zaměstnanců i jejich adaptace na nové pracovní prostředí. Mnoho společností tuto problematiku zanedbává a tím dosahují nižší efektivity při hledání a přijímaní nových zaměstnanců, jelikož mají nižší retenci. Tato diplomová práce se tedy zabývá problematikou adaptace zaměstnanců. Hlavním cílem práce je navrhnout systém adaptace zaměstnanců ve zvolené společnosti. Pro dosažení tohoto cíle byl nejdříve proveden rozbor primárních i sekundárních zdrojů v oblasti řízení lidských zdrojů a adaptace zaměstnanců. Následuje kvantitativní a kvalitativní výzkum, z něhož vyšel návrh řízení adaptace zaměstnanců ve zvolené společnosti. Tento výzkum byl proveden pomocí polo-strukturovaného rozhovoru se zaměstnanci, kteří v dané společnosti adaptaci nových zaměstnanců provádějí a se zaměstnanci, kteří v nedávné době prošli procesem adaptace. Celkem se výzkumu zúčastnilo osm zaměstnanců. Z polo-strukturovaných rozhovorů vyplynulo, že společnost nemá správně nastavený proces adaptace. Na tomto základě byl navržen adaptační proces, včetně adaptačních plánů. Dále byl společnosti doporučen nový zaměstnanec – mentor, který se bude aktivně zabývat celým procesem adaptace v dané společnosti.

Abstract:

One of the key areas of human resources management is, in addition to finding new employees, their adaptation to a new working environment. Many companies neglect this issue and achieve lower efficiency in finding new employees due to lower retention. The main aim of this work is to propose a system of employee adaptation in the chosen company. To achieve this, literature in human resources management and employee adaptation will be analyzed. This will be followed by quantitative and qualitative research, which will propose the management of employee adaptation in the chosen company. This research was conducted using a semi-structured interview among employees that are adapting new employees and also with employees who have recently undergone an adaptation process. Eight employees have participated in the research. Semi-structured interviews showed that the company did not have a properly set up adaptation process. On this basis, an adaptation process, including adaptation plans, is proposed. Furthermore, a new employee - a mentor - was proposed to actively engage in the whole process of adaptation in the company.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, adaptace zaměstnanců, adaptační proces, pracovní adaptace, sociální adaptace, nástroje adaptace zaměstnanců

Keywords

Human resource management, employees adaptation, adaptation process, work adaptation, social adaptation, tools of employee adaptation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Kateřina Venclová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj