Manažerské rozhodování v praxi - aplikace teorie LMX

Tereza Hourová

Bakalářská práce

Decision Making in Management Process – Application of LMX Theory

Anotace:

Základem teorie Leader Member Exchange je předpoklad, že manažeři rozřazují své podřízené do dvou skupin. Do in-group a do out-group. Manažerovu in-group tvoří ti pracovníci, ke kterým manažer z různých důvodů chová větší sympatie, než k členům out-group. V této bakalářské práci bude nejprve na základě rozhovorů s dvěma manažery analyzován jejich styl rozhodování. Následně bude prostřednictvím dotazníkového šetření ověřeno, jak se teorie LMX promítá do řízení těchto manažerů.

Abstract:

The Leader Member Exchange theory is based on the assumption that managers divide their subordinates into two groups: the "in-group" and the "out-group". A manager's in-group is composed of those employees who the manager is fonder of, for whatever reasons, than the members of the out-group. This thesis will first analyze the decision-making style of two managers based on personal interviews. Subsequently, using a questionnaire research, it will prove how the LMX theory applies to the management style of those leaders.

Klíčová slova

Rozhodování, Manažerské, Teorie LMX

Keywords

Decision-making, Managerial, LMX theory

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 10. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 5. 2012
• Vedoucí: Helena Hrůzová
• Oponent: Lucie Vrbová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management