Strategický a operativní controlling v MSP - případová studie

Bc. Kristýna Budínová

Diplomová práce

Strategic and operational controlling in SMEs - Case Study

Anotace:

Ve své diplomové práci se zabývám strategickým a operativním controllingem. První část diplomové práce je zaměřena na vymezení pojmu controlling, strategický a operativní controlling, reporting. Druhá část se zabývá popisem firmy AC, s. r. o. a aplikací poznatků získaných z první části. Ve strategickém controllingu byla provedena STEEP analýza, SWOT analýza a Porterova analýza. Cílem práce je zjistit přínos controllingu ve firmě a provedení návrhu na controllingovou platformu podporující automatizaci standartních výpočtů, vytváření komplexních statistik, sdílení informací v oblasti controllingu.

Abstract:

In my thesis I deal with the strategic and operational controlling. The first part focuses on the definition of controlling, strategic and operational controlling, reporting. The second part deals with the description of AC, s. r. o. and applications of the knowledge gained from the first part. In the strategic controlling was conducted STEEP analysis, SWOT analysis and porter's analysis. The aim of this work is to determine the contribution of controlling in the company and implementation of the proposal on the controllingovou platform supporting the automation of standard calculations, complex statistics, information sharing in the field of controlling.

Klíčová slova

Controlling, strategický controlling, operativní controlling, controller, reporting.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 6. 2017
• Vedoucí: Ing. Arnošt Klesla, Ph.D.
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance