Rebranding značky MiniPlanet – výrobcu detského oblečenia

Alexandra Halousková

Bakalářská práce

Anotace:

Rebranding stávající značky malé společnosti, který spočívá ve změně pozice značky na trhu a její identity, není v praxi běžný. Přesto se tento proces, podmíněný různými situacemi a faktory, stává nezbytnou praxí pro celou řadu různě velkých společností. Vzhledem k tomu, že případy rebrandingu malých firem nejsou v literatuře dostatečně podloženy, v naší práci budeme v praxi testovat, zda jsou modely vyvinuté pro velké firmy použitelné i pro malé výrobce. Cílem této práce je tedy navrhnout rebranding značky MiniPlanet, jehož výstupem bude nový manuál značky a z něj vycházející grafický vizuál. Práce je rozdělena do tří částí. Nejprve jsme definovali pojem značky, hodnoty značky a identity značky z různých hledisek. Následně jsme představili pojem rebranding a jeho rizika a paradoxy. Dále jsme definovali proces rebrandingu, který se skládá z 5 kroků. Ve třetí části jsme aplikovali vytvořený teoretický rámec sestávající ze vzájemně navazujících kroků na společnost MiniPlanet. Konkrétně jsme kompletně provedli první tři kroky: 1) předpoklady rebrandingu, 2) analýzu a audit značky, 3) segmentaci, zacílení, repositioning a vytvoření nové identity značky spolu s redesignem. Částečně jsme provedli také čtvrtý krok, implementaci. Data jsme čerpali z primárních zdrojů v podobě hloubkových rozhovorů s majitelkou a věrnými zákazníky a také z online dotazníku určeného pro potenciální zákazníky. Informace jsme získali také z literatury a internetových zdrojů. Obecně z práce vyplývá, že teorie vytvořené pro rebranding velkých firem jsou aplikovatelné i na malé firmy.

Abstract:

The process of rebranding an existing brand of a small company, which consists of changing the brand's position on the market and its identity, is not common in practice. Nevertheless, this process, conditioned by various factors, is becoming a necessary practice for a wide range of differently sized companies. Given that cases of small firm rebranding are not well supported by the literature, our paper will test in practice whether models developed for large companies are applicable to small manufacturers. Thus, the aim of this work is to propose a rebranding of the company MiniPlanet, with the output being a new brand manual and a graphic visual based on it. The work is divided into 3 parts. Firstly, we defined the concept of brand, brand equity and brand identity. Then we introduced rebranding and its risks. Secondly, we defined the rebranding process. In the third part, we applied the developed theoretical framework to the MiniPlanet. Specifically, we completely performed the first three steps: 1) rebranding prerequisites, 2) analysis, brand audit, 3) segmentation, targeting, repositioning and creation of a new brand identity, along with a redesign. We also partially executed the fourth step, implementation. We drew data from primary sources in the form of in-depth interviews with the owner and loyal customers, as well as an online questionnaire designed for potential customers. We also gathered information from literature and online sources. In general, the thesis shows that the theories developed to rebrand large companies are applicable to small firms as well.

Abstract:

Proces rebrandingu stávajúcej značky malej firmy, ktorý pozostáva zo zmeny pozície značky na trhu a jej identity, nie je v praxi častý. Aj napriek tomu, sa tento rozličnými situáciami a faktormi podmienený proces stáva nutnou praxou pre široké spektrum rôzne veľkých firiem. Vzhľadom na to, že prípady rebrandovania malých firiem nie sú literatúrou dostatočne podložené, v našej práci v praxi otestujeme, či modely vytvorené pre veľké spoločnosti sú aplikovateľné aj na malých výrobcoch. Cieľom tejto práce je teda navrhnúť rebranding značky MiniPlanet, pričom výstupom bude nový brand manuál a na základe toho vytvorený grafický vizuál. Práca je rozdelená do 3 častí. Po prvé sme z odlišných perspektív definovali pojem značka, hodnota a identita značky. Následne sme predstavili termín rebranding a jej riziká a paradoxy. Následne sme si vymedzili proces rebrandingu, ktorý pozostáva z 5 krokov. A na záver, v rámci tretej časti, sme aplikovali vytvorený teoretický rámec pozostávajúci zo na seba naväzujúcich krokov na firmu MiniPlanet. Konkrétne sme kompletne vykonali prvé tri kroky: 1) predpoklady rebrandingu, 2) analýza a brand audit, 3) segmentácia, targeting, repositiong, vytvorenie novej identity značky, spolu s redesignom. Čiastočne sme vykonali aj štvrtý krok, implementáciu. Dáta sme čerpali z primárnych zdrojov formou hĺbkových rozhovorov s majiteľkou a vernými zákazníkmi, ako aj online dotazníkom určeným pre potenciálnych zákazníkov. Informácie sme taktiež získali z literatúry a online zdrojov. Z práce vo všeobecnosti vyplýva, že teórie vytvorené s cieľom rebrandovať veľké spoločnosti, sú aplikovateľné aj na malé firmy.

Klíčová slova

značka, hodnota značky, identita značky, rebranding, repositioning, redesign

Keywords

brand identity, rebranding, brand equity, repositioning, redesign, brand

Klíčová slova

značka, hodnota značky, rebranding, repositioning, identita značky, redesign

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 13. 6. 2023
• Vedoucí: Filip Truhlář
• Oponent: Alžbeta Gburíková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Multimédia v ekonomické praxi