Inovace v neziskovém sektoru

Elniza Zhainakova

Bakalářská práce

Innovation in the Nonprofit Sector

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá tématem inovací v neziskovém sektoru. Jejím cílem je analyzovat klíčové inovace v českém neziskovém sektoru, identifikovat hlavní faktory, které podporují nebo brání jejich zavádění, a na základě těchto zjištění navrhnout doporučení pro zefektivnění inovací v tomto sektoru. Výzkum je založen na kvalitativní analýze tří případových studií organizací reprezentujících odlišné typy inovací: Česko.Digital (procesní a digitální inovace), Tichý svět (inovace služeb) a Nadace Via (organizační a systémová inovace). Teoretická část vymezuje pojem inovace, zabývá se typologii inovací, charakterizuje neziskový sektor a popisuje specifika inovačního procesu v neziskových organizacích. Jako nosný teoretický rámec je zvolen koncept dynamických schopností, tedy schopnosti organizace vyvažovat exploraci a exploataci. Výsledky analýzy identifikují pět faktorů ovlivňujících úspěšnost inovací napříč všemi typy: silné vedení a vize, schopnost spolupráce mezi organizacemi, přístup k flexibilnímu financování (inovativní okno), systematická práce s daty a zpětnou vazbou a schopnost vyvažovat exploraci s exploatací. Hlavními bariérami zůstávají nedostatek financí na nepřímé náklady, kompetenční deficity a odpor ke změně.

Abstract:

Bachelor thesis deals with the topic of innovation in the non-profit sector. Its aim is to analyze key innovations in the Czech non-profit environment, identify the main factors that support or hinder their implementation, and propose recommendations for improving innovation effectiveness in this sector. The research is based on a qualitative analysis of three case studies of organizations representing different types of innovation: Česko.Digital (process and digital innovation), Tichý svět (service innovation), and Nadace Via (organizational and systemic innovation). The theoretical part defines the concept of innovation, introduces the typology of innovations, characterizes the non-profit sector, and describes the specifics of the innovation process in non-profit organizations. The concept of dynamic capabilities, i.e., the organization's ability to balance exploration and exploitation, is chosen as the core theoretical framework. The analysis results identify five factors influencing the success of innovations across all types: strong leadership and vision, the ability for cross-sector collaboration, access to flexible funding (innovation window), systematic work with data and feedback, and the ability to balance exploration and exploitation. The main barriers remain a lack of funding for indirect costs, competency deficits, and resistance to change.

Klíčová slova

Inovace, neziskový sektor, sociální inovace, dynamické schopnosti, digitalizace, případová studie, Česko.Digital, Tichý svět, Nadace Via Innovation, non-profit sector, social innovation, dynamic capabilities, digitalization, case study, Nadace Via

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2026
• Vedoucí: doc. Ing. Gabriela Daniel, Ph.D.
• Oponent: PhDr. Jana Marková, Ph.D.

Ambis Univerzita

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management podniku / Ekonomika a management podniku