Monitoring trhu práce a jeho implementace ve Švédsku

Bc. et Bc. Adam Táborský

Diplomová práce

Monitoring of labour market and its implementation in Sweden

Anotace:

Diplomová práce se soustřeďuje na monitorování pracovního trhu se zvláštním důrazem na kontakt se zaměstnavateli. Monitoring pracovního trhu, který probíhá dvakrát ročně, následuje prognózování dalšího vývoje pracovního trhu, které slouží jako východisko pro decison-making. Analýza implementace kvalitativního monitoringu ve Švédsku vychází ze specifičnosti prostředí, která má dlouhodobou tradici právě v metodice monitoringu a v silném sociálním systému. Z hlediska veřejných služeb zaměstnanosti klade práce důraz na teoretická východiska „street-level bureaucracy“, implementační proces s důrazem na implementační selhání, „new public management“ jako formu řízení. Diplomová práce zahrnuje analýzu 13 rozhovorů se zaměstnanci Arbetsförmedlingen (švédského úřadu práce), přičemž lze zaměstnance rozdělit do dvou skupin: úředníci (7 respondentů) a analytici z ředitelství (6 respondentů). Mezi zjištění patří shoda v rámci důležitých témat vztahujícím se k monitoringu, jednotlivé odlišné aspekty a implementační deficit v rámci komunikace.

Abstract:

Master thesis focuses on monitoring of labour market with particular emphasis on contact with employers. Labour market monitoring happens twice per year, and is followed by forecasting of future development of a labour market, which is the ground for decision-making process. The analysis of implementation of qualitative monitoring in Sweden is based on specific environment with long tradition in method of monitoring and in strong social system. From point of public service employment are emphasised theoretical background of street-level bureaucracy, implementation process and implementation deficit, new public management. Master thesis includes analysis of 13 interviews with employees of Arbetsförmedlingen (Swedish labour office). Employees are divided into two groups: officers (7 participants) and analysts (6 participants). The existing agreement upon important topics was founded in terms of monitoring, moreover, particular differt aspects, and implementation deficit in communication.

Klíčová slova

monitoring, prognózování, street-level bureaucracy, implementace, úřad práce monitoring, forecasting, implementation, labour office

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 12. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 1. 2016
• Vedoucí: doc. PhDr. Jiří Winkler, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Josef Horňáček, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje