Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti

Bc. Filip Šimara

Diplomová práce

Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Strategická analýza pobočky zahraničního podniku – Skanska a.s“ je provést strategickou analýzu pobočky nadnárodní společnosti. Práce v teoretické části definuje jednotlivé analytické nástroje, které jsou dále rozvinuty a zpracovány v praktické části. Výsledky jednotlivých analýz jsou shrnuty ve SWOT analýze a SPACE matici, ze kterých vyplývají doporučení pro management.

Abstract:

The subject of thesis: “Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company – Skanska a.s.” is to conduct analysis of a branch of a multinational company. The thesis defines particular analytical instruments in its theoretic part. These instruments are further broaden and processed in the following practical part. Outcomes of the particular analysis are summed up in SWOT analysis and SPACE matrix and offer recommendations for the company management.

Klíčová slova

Strategická řízení, strategie, internacionalizace, SWOT analýza, SPACE matice

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 6. 2012
• Vedoucí: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Bc. Lucie Hubíková

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management