Formy a metody aktivizace zaměstnanců k využití jejich potenciálu a vyšší výkonnosti – Bc. Dana Hnyková, DiS.
Bc. Dana Hnyková, DiS.
Diplomová práce
Formy a metody aktivizace zaměstnanců k využití jejich potenciálu a vyšší výkonnosti
Forms and Methods for Encouraging Employees to Utilize their Potential and Increase Efficiency
Anotace:
Diplomová práce Formy a metody aktivizace zaměstnanců k využití jejich potenciálu a vyšší výkonnosti se zaměřuje na problematiku záměrného ovlivňování lidského chování, působení na motivační strukturu pracovníků s cílem, aby jejich výkon přinesl pro podnik co největší efekt. Hlavním cílem aktivizace zaměstnanců je přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků prostřednictvím …víceAbstract:
This thesis Forms and methods of mobilization of employees to utilize their potential and greater efficiency focuses on deliberate issues influencing human behavior, the effect of the incentive structure for workers in order to maximize the effect of their performance for the enterprise. The main objective of motivation of workers to contribute to increasing the adaptability of workers and business …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 4. 2010
Identifikátor:
https://is.ambis.cz/th/zf9ty/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 18. 6. 2010
- Vedoucí: Ing. Evžen Sýkora, CSc.
- Oponent: doc. Ing. Eduard Mazák, CSc.
Citační záznam
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBISVysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS
Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance
Práce na příbuzné téma
-
Kompetenční model aktivizačního pracovníka v sociálních službách pro seniory
Petra Marie Šimková -
Kompetenční model tajemníků územních samosprávných celků v České republice
Filip Janský -
Kompetenční model jako nástroj rozvoje zaměstnanců ve vybrané organizaci
Kateřina Chalupová -
Kompetenční model jako nástroj řízení ve vybrané organizaci
Šárka Trochtová -
Kompetenční model a jeho využití při výběru pracovníků
Vlaďka Tomková -
Kompetenční model manažera
Karolína Doležalová -
Kompetenční model jako nástroj rozvoje učitelů základních škol
Barbora OSOBOVÁ -
Manažerské kompetence nezbytné k řízení hotelu
Štroblová Štroblová