Vypracování modelu klíčových manažerských způsobilostí pro etapu krizového řízení

Bc. Jaroslav Švejdar

Diplomová práce

Completing of a model of key manager competences for a crisis management stage

Anotace:

V práci se zabývám dovedností manažerů zvládat a řešit krizové situace, záměrem je identifikovat faktory, které ovlivňují manažerskou práci v nestandardním období. V úvodní části popisuji obecně pojetí managementu, roli manažerů a manažerské způsobilosti. Dále popisuji podnikové krize a úlohu manažerů při krizovém řízení. V praktické části se věnuji hledání podstatných vlivů, které na manažera působí během zvládání krizových situací. Provedený výzkum prokázal, že tyto situace kladou na manažery specifické nároky. Na základě zjištěných poznatků jsem vypracoval model klíčových způsobilostí, který umožňuje uvědomit si odlišnosti ve výkonu manažerské práce v běžném a krizovém období. Práce přináší závěry, které umožňují výběr vhodných manažerů, hodnocení výkonu jejich práce a návrhy rozvoje potřebných důležitých způsobilostí.

Abstract:

Die Arbeit befasst sich mit den Fähigkeiten der Managern zu verwalten und zu beheben Krisensituationen, ist die Absicht der Faktoren, die Einfluss leitender Arbeit in einem standardmäßigen Begriff zu identifizieren. Der erste Teil beschreibt das allgemeine Auffassung des Managements, der Rolle von Managern und Managerqualifikationen. Ich beschreibe ein Business-Krise und die Rolle von Führungskräften bei der Krisenbewältigung. Der praktische Teil beschäftigt sich mit erheblichen Auswirkungen, die die Manager arbeitet bei der Krisenbewältigung. Forschung hat gezeigt, dass solche Situationen spezifischen Anforderungen auferlegen Managern. Basierend auf den Ergebnissen ein Modell der Schlüssel- qualifikationen, die Unterschiede in der Leistung der Führungskräfte arbeiten in normalen Zeiten und Krisen erkennen, macht entwickelt haben. Arbeiten lassen vermuten, dass die Schlussfolgerungen der Auswahl geeigneter Managern ermöglichen, die Bewertung der Leistung ihrer Arbeit und Vorschläge für die Entwicklung der erforderlichen Schlüsselkompetenzen.

Klíčová slova

Management, manažer, klíčové kompetence, model způsobilostí, krize, krizové řízení, hodnocení, rozvoj dovedností, Manager, Schlüsselkompetenzen, Qualifikationmodell, Krise, Krisenmanagement, Bewertung, Entwicklung von Fähigkeiten

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Jiří Stýblo, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance