Zavádění principů štíhlé výroby do nového podniku – Barbora VALEČKOVÁ
Barbora VALEČKOVÁ
Bakalářská práce
Zavádění principů štíhlé výroby do nového podniku
Implementation of lean management principles in the company
Anotace:
Bakalářská práce se zabývá problematikou zavádění principů štíhlé výroby ve výrobním podniku. Cílem práce je zhodnotit uplatnění principů štíhlé výroby ve vybrané společnosti a formulovat návrhy na zlepšení. V první části práce je popsán předchůdce štíhlé výroby, jímž je Toyota Production Systém a dále jsou vysvětleny základní principy a nástroje, kterých je v rámci štíhlého myšlení využíváno. V druhé …víceAbstract:
The bachelor's thesis deals with the issue of implementing the principles of lean management in a manufacturing company. The aim of the work is to evaluate the application of the principles of lean management in a selected company and to formulate suggestions for improvement. The first part of the thesis describes the predecessor of lean management, which is the Toyota Production System, and further …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2022
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedoucí: Ing. Tomáš Sadílek, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
VALEČKOVÁ, Barbora. Zavádění principů štíhlé výroby do nového podniku. Plzeň, 2022. bakalářská práce (Bc.). ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI. Fakulta ekonomická
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI, Fakulta ekonomickáVázaný výtisk práce naleznete v Univerzitní knihovně ZČU, více na http://www.knihovna.zcu.cz/kvalifikacni-prace/
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
Fakulta ekonomickáBakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management obchodních činností
Práce na příbuzné téma
-
Identifikace plýtvání a návrh možností eliminace plýtvání ve vybrané firmě
Michal Žváček -
Identifikace plýtvání a návrh možnosti eliminace plýtvání ve vybrané firmě
Peter Veselský -
Štíhlá výroba - role HRM při zavádění štíhlé výroby
Jana Šachová -
Štíhlá výroba v prostředí dodavatele automobilového průmyslu
Martin Kadeřábek -
Eliminace plýtvání nástroji LEAN ve firmě HRANIPEX Czech Republic k.s.
Anna Vystydová -
Analýza materiálového toku a eliminace plýtvání na procesu finální montáže ve vybrané společnosti
Barbora Borges -
Analýza využití filozofie Kaizen při řízení organizace z pohledu českých Kaizen odborníků
Petra Šmaterová -
Metody Kaizen a Gemba Kaizen a principy zlepšování řízení kvality v podnicích
Andrea Malá