Personálny controlling

Ľudmila Kolesárová

Diplomová práce

Personální controlling

Anotace:

Práce charakterizuje controlling jako nástroj měření efektivity procesů. Vysvětluje důvody a předpoklady jeho vzniku. Dále se zabývá možnostmi jeho aplikace do personálního řízení,přičemž popisuje jednotlivé personální procesy a objasňuje metody personálního controllingu.Cílem je najít vhodné postupy měření efektivity jednotlivých personálních procesů, jakož i personálního řízení jako celku. Následně je vybrán podnik Key Plastics Janovice, který do jisté míry uplatňuje personální controlling. V práci jsou hledané možnosti využití metod personálního controllingu ve společnosti při zachování stávajících procesů. Je navržen model Balanced ScoreCard pro personální řízení jako souhrnný nástroj pro vyhodnocování efektivity využívání lidských zdrojů a péče o ně.

Abstract:

The thesis characterizes controlling as a tool for measuring processes effectiveness. It explains main drivers and key assumptions of the controlling existence. It is focused on controlling possibilities to be applicable in human resource management. Moreover, it names particular human resource practices and describes methods of the human resource controlling. The objective is to find the appropriate methods of evaluating human resource management effectiveness. Key Plastics Janovice is chosen as a company that already deals with the HR controlling at some level. In the thesis, there is looking for possibilities to apply the HR controlling and to keep current processes at the same time. The model of HR Balanced Score Card is proposed as a general tool for evaluating the effectiveness of employed human resources by the company.

Abstract:

Práca charakterizuje controlling ako nástroj merania efektivity procesov. Vysvetľuje dôvody a predpoklady jeho vzniku. Ďalej sa zaoberá možnosťami jeho aplikácie do personálneho riadenia, pričom popisuje jednotlivé personálne procesy a objasňuje metódy personálneho controllingu. Cieľom je nájsť vhodné postupy merania efektivity jednotlivých personálnych procesov ako aj personálneho riadenia ako celku. Následne je vybraný podnik Key Plastics Janovice, ktorý do istej miery uplatňuje personálny controlling. V práci sú hľadané možnosti využitia metód personálneho controllingu v spoločnosti pri zachovaní existujúcich procesov. Je navrhnutý model Balanced Score Card pre personálne riadenie ako súhrnný nástroj na vyhodnocovanie efektivity využívania ľudských zdrojov a starostlivosti o ne.

Klíčová slova

Personální řízení, Balanced Score Card, Personální controlling, Efektivita personálních procesů

Keywords

Human resource effectiveness, Human resource management, Balanced Score Card, Human resource controlling

Klíčová slova

Balanced Score Card, Personálny controlling, Personálne riadenie, Efektivita personálnych procesov

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 5. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 6. 2013
• Vedoucí: Martin Šikýř
• Oponent: Šárka Zíková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management