Bc. Barbora Kočvárková
Master's thesis
Aplikace Kaizen
Kaizen application
Anotácia:
Diplomová práce se zabývá japonskou strategií Kaizen. V teoretické části je popsán systém a koncepce této strategie a následně je práce zaměřena na charakteristiku metody 5S. Analytická část se zabývá představením společnosti Mila Brno, spol. s r. o., analýzou jejího současného stavu a rozborem jednotlivých pracovišť. Na základě zjištěných výsledků jsou stanoveny návrhy řešeníAbstract:
Diploma thesis is focused on the Japanese strategy Kaizen. In the theory part, it explains the system and conception of the strategy and conception of the strategy and method of 5S. Analogous part is an introduction of Mila Brno, company s r. o., analyses of the current status of the company and individual work station. Based on the findings there are proposals of the solution
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 7. 2016
Identifikátor:
https://is.sting.cz/th/lhe0t/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 21. 9. 2016
- Vedúci: doc. Ing. Alois Fiala, CSc.
- Oponent: doc. Ing. Roman Zámečník, Ph.D.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- všem autentizovaným
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Akademie StingSting academy
Master programme / odbor:
Economy and Management / Business Economy and Management
Práce na příbuzné téma
-
Možnost využití přístupu KAIZEN v podnikové praxi
Petr Jurák -
KAIZEN – neustálé zlepšování procesů
Iva Dvořáková -
Využití metody Kaizen ve vybrané společnosti
Michaela Mocová -
Setting the Process Standard of Inter-Operational Transfers of Materials and Semi-Finished Products
Balamurali Sridaran -
Implementace metody 5S ve společnosti Busch VÝROBA CZ, s.r.o.
Kristýna Kostelencová -
Návrh implementace metody 5S na vybraném provozu společnosti vyrábějící náhradní díly pro automobilový průmysl
Lucie Měchová -
Implementace metody 5S ve skladu společnosti vyrábějící dveřní zámky
Lenka Křížová -
Návrh na zvýšení efektivnosti práce v kalibrační laboratoři zavedením metody 5S
Marek Holberg