Změna organizační struktury pro efektivní řízení podniku

Ing. Jakub Laurich

Diplomová práce

Variation in the organization structure for effective company management

Anotace:

Zaměření mé závěrečné práce spadá do oblasti managementu a řízení firmy. Tématem se stává efektivní rozdělení zodpovědností a pravomocí, organizace práce a vzájemná komunikace v hierarchickém uspořádání firmy. Ve své práci se soustředím na pojem organizační struktury. Má práce by se dala rozdělit do dvou základních částí. V části první „Organizace a organizační struktury“ vysvětluji nejdůležitější pojmy z dané oblasti, důležitost a význam správného řízení firmy. Uvádím příklady základních organizačních struktur a jejich popis. Pomocí jednoduchých tabulek přibližuji vývoj organizačních struktur a souvisejících strategií. Konečně pak také zmiňuji základy projektového řízení, které souvisí se samotným zadáním projektu. V části druhé „Projekt organizační změny“ řeším aktuální problém neefektivní organizační struktury. Popisuji důvody neefektivity a jejich důsledky. Snažím se najít vhodné změny, které pomohou firmě optimalizovat a následně standardizovat procesy. Tyto by pak měly vést k rychlejšímu řešení úkolů a tím i k větší spokojenosti našich zákazníků. Veškeré provedené změny mají také významný přínos v oblasti snižování výrobních nákladů.

Abstract:

The topic of my thesis work is company management. This broad term includes such concepts as division of responsibility and authority, work organization, and communication in a hierarchical structure of an enterprise. In my thesis, I focus on the notion of organizational structure. The work described below is presented in two major sections. In the first part, “Organization and organizational structures”, I explain key concepts, discuss the importance of an effective company management, and present examples and characteristics of basic organizational structures. With a help of simple tables, I shed light on the development of organizational structures and strategies. The section concludes with the basics of Project Management. In the second section, “Proposal of organizational change”, I discuss an ineffective organizational structure. After depicting the examples and impact of organizational structure inadequacies, I seek suitable solutions that would help optimize and standardize process flows. Those improvements would lead to a faster task resolution and an enhanced customer satisfaction. The implementation of the proposed changes would significantly lower manufacturing costs.

Klíčová slova

Firma, management, organizační struktura, analýza, změna, projekt, komunikace, zodpovědnost, zákazník, spolupráce, externí kooperace. Company, organization structure, analysis, change, project, communication, responsibility, customer, cooperation, outsourcing.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 4. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2009
• Vedoucí: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA
• Oponent: Ing. Luboš Müller

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance