Diagnostika a terapeutika problémových a krizových jevů v podniku

Zuzana Kovolová

Diplomová práce

Diagnostics and Therapeutics of Problems and Crises in the Company

Anotace:

Cílem diplomové práce je ověřit důležitost podnikové diagnostiky a terapeutiky jako nástroj pro odhalení klíčových problémů, které mohou podnik ohrozit a způsobit krizi. V diplomové práci je aplikována diagnostika a terapeutika krizových a problémových jevů, která patří do globální diagnostiky. Diplomová práce obsahuje teoretické východiska, které jsou v aplikační části aplikována na konkrétní podnik. Aplikační část obsahuje popis těchto charakteristik podniku: základní charakteristiky firmy, typologii podniku, organizační strukturu, podnikové klima, podnikatelské prostředí, okolí podniku, marketing a obchodní strategii a hodnocení finančního zdraví. Účelem popisu charakteristik podniku je poznat problémy podniku komplexně, se všemi souvislostmi. Poznané problémy poukážou na možnost existence krize. Na základě poznaných problémů se definují klíčové problémy a jejich příčiny. Prostřednictvím třetí části (Analýza současného stavu) jsou navrhnuty doporučení, které příčiny klíčových problémů firmy odstraní nebo eliminují. Návrhy a doporučení plní funkci terapeutiky, bez které se diagnostika neobejde.V diplomové práci jsou použity tyto metody a nástroje: dotazování formou osobního rozhovoru, vlastní pozorování, sběr sekundárních dat, problémová analýza, vybrané metody finanční analýzy a kauzální analýza.

Abstract:

The thesis aims to ascertain the importance of business diagnostics and therapeutics as a tool for the identifying of key problems that may threaten the company and cause a crisis. In the thesis are applied diagnostics and therapeutics of problems and crisis, which belongs to the global diagnostics. The thesis contains the theory, which is applied of a specific company in the second part of thesis. The application part contains descriptions of the characteristics of the company: the basic characteristics of firms, a typology of company, organizational structure, business climate, business environment, marketing and business strategy and assessment financial affair company. In describing the characteristics of company is to identify the problems comprehensively, with all contexts. Identified problems point out the possibility of a crisis. Based identified problems with defining key problems and their causes. Through the third part (Current status analysis) are suggested recommendations, which causes the key problems the company will remove or eliminate. Suggestions and recommendations replaced therapeutics, without that indispensable Therapeutics. In the thesis used these methods and tools: interviews through personal interview, self-observation, secondary data collection, probl em analysis, some methods of financial analysis and causal analysis.

Keywords

Diagnóza, diagnostika, podniková diagnóza, problém, problémová analýza, krize, příčiny krize, fáze krize, krizové řízení, terapeutika, typologie podniku, organizační struktura, podnikové klima, okolí podniku, podnikatelské prostředí, marketing, obchodní strategie, finanční zdraví, finanční analýza, kauzální analýza, kauzální strom, strategické řízení., Diagnosis, diagnostics, business diagnostics, problem analysis, crisis, causes of the crisis, crisis management, therapeutics, typology of company, organizational structure, business climate, business environment, business strategy, financial health, financial analysis, causal analysis, causal trees, strategic management.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Josef Kašík
• Oponent: Renáta Nešporková

Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku