Manažerská stimulace pracovního chování

Anastasiia Sleptcova

Bakalářská práce

Manager stimulation of work behaviour employee

Anotace:

Bakalářskou práci s názvem „Manažerská stimulace pracovního chování“ tvoří dvě vzájemně navazující části. První část je teoretická, v níž je nejprve vysvětlen pojem management, následně pak historie jeho vývoje a s ním spojené úkoly. Dále obsahuje popis manažera jako povolání, jeho typologii, potřebné dovednosti, role a funkce, které plní.V teoretické části je také podán popis pojmu motivace a jeho klasifikace, motivační proces, navazující potřeby a jejich uspokojení, jež jsou následně přiblíženy v motivačních teoriích zaměřených na obsah a proces.Závěrem teoretické části je charakteristika stimulace, její funkce a klasifikace stimulů, které slouží jako prostředek incentivního ovlivňování pracovního chování.Druhá, praktická část je vypracována pomocí provedení kvalitativního šetření, a to, pro hlubší pochopení dané problematiky, z pohledu vedoucích pracovníků. Pěti jednotlivým manažerům bylo položeno dvanáct otevřených otázek, z jejichž odpovědí byly zjištěny poznatky, které byly následně zobecněny, vyhodnoceny a předvedeny v závěru práce.

Abstract:

The bachelor thesis „Manager Stimulation of Work Behavior Employee“ consists of two parts. First, the theoretical part defines the concept of management and proceeds to explain its history and goals. Furthermore, it includes a description of a manager job itself, its typology, needed skills, role and functions it implies. The theoretical part also includes interpretations of motivation and its analysis, motivation process, following needs and their fulfillment, subsequently covering theories aimed at content and process. In a conclusion of a theoretical part simulation processes are described, as well as their functions and classification, that serves the purpose of means to incentive the influence of a work behavior. The second analytical part is prepared with the help of qualitative analysis for the cause of deeper understanding of the matter from the point of view of staff management. Five separate managers were questioned with a help of an open questionnaire, consisting of twelve points. The answers were later analyzed, evaluated and presented in the conclusion.

Klíčová slova

management, manažer, motivace, stimulace, motiv, stimul, pracovní chování, vliv, zaměstnanec

Keywords

manager, motivation, stimulation, motive, management, stimulus, work behavior, influence, employee

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 3. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fiedler, Ph.D.
• Oponent: Jana Horáková, Ing.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika