Odměňování zaměstnanců

Radmila Teplárková

Bakalářská práce

Employee Remuneration

Anotace:

Předložená bakalářská práce se zabývá problematikou odměňování zaměstnanců ve vybrané organizaci. Cílem této bakalářské práce je zhodnocení stávajícího systému odměňování v dané organizaci. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část.Teoretická část vychází z odborné literatury, která popisuje tvorbu systému odměňování, faktory, které jej ovlivňují a činnosti, které na odměňování navazují. Praktická část této práce hodnotí stávající systém odměňování a zaměřuje se na jeho případné změny či návrhy na zlepšení.Průzkum ve vybrané organizaci byl proveden metodou dotazníkového šetření. Na základě výsledků průzkumu jsem v závěru práce doporučila návrhy na sofistikovanější systém odměňování. Tyto návrhy se týkají zavedení popisu pracovního místa, provedení mzdových šetření, poskytování zaměstnaneckých benefitů a vytvoření konkurenceschopného systému odměňování. Zavedení vzájemné provázanosti hodnocení zaměstnance na systém odměňování umožní zviditelnit či zatraktivnit jednotlivé pracovní místa, zvýšit motivaci zaměstnanců a omezit fluktuaci na některých pracovních pozicích.

Abstract:

This bachelor thesis deals with the problematics of employees‘ remuneration in a chosen organization. Main aim of this bachelor thesis is evaluation of current remuneration system in the organization. This thesis is divided into two parts, theoretical and practical part.Theoretical part is based on the technical literature, where the formation of remuneration system is described and is followed by a practical part. Practical part evaluates current remuneration system and concentrates on possible improvements. Research has been done by a metod of survey. Based on the survey’s results I proposed some recommendations for a more sophisticated remuneration system. The recommendations for remuneration system improvement are implemenation of work description, execute salary examination, provide employees‘ benefits and create remuneration system, which is able to compete. Implement cohesion between employee’s appraisal and remuneration system will promote or make individual work more attractive, increase employees‘ motivation and reduce fluctuation at some positions.

Keywords

systém odměňování, hmotné a nehmotné formy odměňování, hodnocení zaměstnance, mzdová šetření, celková odměna, základní mzda, zásluhové odměňování, Cafeteria systém zaměstnaneckých výhod, compensation system, tangible and intangible forms of compensation, employee appraisal, salary examination, total compensation, basic salary, performance-based compensation, Cafeteria system of employees’ benefits

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Andrea Čopíková
• Oponent: Martin Sixta

Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management