Investiční záměr na založení podniku – Bc. Adel Farkhutdinova
Bc. Adel Farkhutdinova
Bakalářská práce
Investiční záměr na založení podniku
The investment plan for setting up a business
Anotace:
Cílem této práce je zhodnocení, zda je projekt realizovatelný. Teoretické části práce je zaměřena na základní teoretická východiska pro tvorbu samotné koncepce restaurace. Praktická část je zaměřena na analýzu okolí podniku a možnost identifikovat hlavní vlivy, plynoucí z okolí podnik, které mohou zásadně ovlivnit provoz a dokonce i existenci podniku. Práce je založena na použití celé řady vědeckých …víceAbstract:
The aim of this thesis is decision if the project is feasible. The theoretical part of the thesis focuses on the basic theoretical foundations for the creation of the restaurant concept. The practical part is focused on the analysis of the environment of the company and the ability to identify the main influences stemming from the business environment, which may significantly affect the operations …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2014
Identifikátor:
https://is.vsfs.cz/th/b4a7l/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 29. 8. 2014
- Vedoucí: Ing. Michal Blahout
- Oponent: Ing. Zdeněk Bezděka
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- nikomu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola finanční a správníVysoká škola finanční a správní
Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance
Práce na příbuzné téma
-
Menu engeneering a jeho využití v gastronomii
Marek Liška -
Business Plan – Dental ordination Angel Smile
Stanislava Kozlova -
A Business Plan for a Florist Start-up
Ema Fránková -
A Business Plan for a Selected Company
Karolína Wlosoková -
Podnikatelský plán založení cukrárny
Čiháková Čiháková -
A Business Plan for a Selected Company
Anna Laštůvková -
Analýza trhu pro investiční záměr výstavby wellness zařízení
František Listík -
Investicni rozhodovani v oblasti ICT
Miloslav Náprstek