Vzdelávanie a rozvoj manažérov v spoločnosti "Trial"

Jana Pavlíková

Diplomová práce

Vzdělávání a rozvoj manažerů v společnosti "Trial"

Anotace:

Práce se zaobírá systémem vzdělávání a rozvoje manažerů v společnosti "Trial", systém analyzuje a doporučuje společnosti určité změny, které by celý systém pomohli zefektivnit. V teoretické části popisuje práci manažerů, kompetence, kterými by měli disponovat a zásady pro tvorbu kompetenčního modelu ve společnosti. Dále charakterizuje jednotlivé metody vzdělávaní, tvorbu efektivního systému vzdělávání a zpětné vazby. V praktické části analyzuje interní politiku a systém vzdělávaní ve společnosti Trial, uvádí vzdělávací programy, kterými společnost disponuje a způsob hodnocení manažerů. V závěrečné části jsou uvedené doporučení pro změny v systému vzdělávání a hodnocení manažerů, které by mohli mít pozitivní dopad do obou oblastí.

Abstract:

The aim of the thesis is to analyze the system of management education in Trial bank, to evaluate this system and recommend the firm some changes in the educational system, which would lead to reduction of pitfalls in this area, eventually, would help to achieve better results from the educational process. First chapter contains general characteristic of managerial work and competencies and the best practice used for creating a competency model. The second part is dedicated to the theoretical knowledge of the educational methods that are commonly used for training of managerial skills. The third part is an overview and evaluation of educational and development activities and its efficiency. The fourth chapter consists of analysis of an educational system of managers in Trial bank, describes company internal policy and offer of the educational programs for its employees. In the last chapter are stated conclusions and recommendations I came to, which could the company apply in order to improve contemporary educational and development system for its employees.

Abstract:

Práca sa zaoberá systémom vzdelávania a rozvoja manažérov v spoločnosti Trial, systém analyzuje a odporúča spoločnosti určité zmeny, ktoré by celý systém pomohli zefektívniť. V teoretickej časti popisuje prácu manažérov, kompetencie ktorými by mali disponovať a zásady pre tvorbu kompetenčného modelu v spoločnosti. Ďalej charakterizuje jednotlivé metódy vzdelávania, tvorbu efektívneho systému vzdelávania a spätnej väzby. V praktickej časti analyzuje internú politiku a systém vzdelávania v spoločnosti Trial, uvádza vzdelávacie programy ktorými spoločnosť disponuje a spôsob hodnotenia manažérov. V záverečnej časti sú uvedené odporúčania pre zmeny v systéme vzdelávania a hodnotenia manažérov, ktoré by mohli mať pozitívny dopad do oboch oblastí.

Klíčová slova

zpětná vazba, manažer, kompetence, rozvoj, vzdělávání

Keywords

competency model, feedback, manager, development, education

Klíčová slova

spätná väzba, kompetencia, vzdelávanie, rozvoj, manažér

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 10. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 8. 4. 2009
• Vedoucí: Petr Beroušek
• Oponent: Martin Šikýř

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management