Projekt zvýšení konkurenceschopnosti Pilana Tools Wood Saws s.r.o.

Bc. Lenka PAVLÍČKOVÁ

Diplomová práce

Project of improving competitiveness of Pilana Tools Wood Saws, Ltd.

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá problematikou zvyšování konkurenceschopnosti firmy Pilana Tools Wood Saws s.r.o. Práce je rozdělena na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V první části jsou z různých literárních zdrojů zpracovány teoretické podklady týkající se typů konkurence, konkurenční strategie, konkurenční výhody a možností jejího zvýšení, konkurenceschopnosti a metodami jejího hodnocení. Analytická část je zaměřena na představení společnosti, zhodnocení úrovně její výkonnosti a identifikaci hlavních konkurentů na tuzemském i zahraničním trhu. Tato část obsahuje i celkovou analýzu prostředí, která je provedena na základě vybraných metod zmíněných v teoretické části. Na základě vypracovaných analýz je v projektové části navrhnuto řešení pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy. Jedná se o návrh rozšíření výrobního sortimentu firmy o diamantové nástroje a s ním spojený nákup zařízení určeného pro ostření nově nabízených produktů.

Abstract:

This work is concentrate on improving competitiveness of Pilana Tools Wood Saws, Ltd. It is dividend into three parts: theory, analysis and project.The first stage (part) includes general information about competition, their strategies, advantages and threats for the company. There are described possible ways (methods) of increasing competitiveness in today world. Analysis involves data about the firm such as exact company´s description, efficiency valuation and identification of the main competitors on the domestic [inland] and foreign market. There is also complete environmental study followed from methods mentioned in the theory.I try to solve problems of the company based on analyses´ results. I suggest possibilities of improving competitiveness. My proposal recommend enlargement of company´s assortment for diamond tools and purchase arrangements destined for sharpening newly offered products. It could attract new segment of customers, diversify risks and fix company´s position on the market.

Klíčová slova

konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, strategie, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, PEST analýza, analýza KFÚ, SWOT analýza, BCG analýza, EFQM analýza, SK pily, pilové pásy, pilové kotouče

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2006

Identifikátor: 3717

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 5. 2006

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Průmyslové inženýrství