Projekt strategického hodnocení výkonnosti společnosti Nestlé pomocí Balanced ScoreCard

Bc. Michaela Timanová

Diplomová práce

Project of Strategic Evaluation of the Performance Nestle Czech Using the Balanced ScoreCard

Anotace:

Cílem projektu je optimalizace metody Balanced Scorecard v potravinářské společnosti Nestlé Česko s.r.o. Projekt podrobuje společnost PESTLE analýze, Porterově analýze, Finanční analýze, SWOT analýze a analýze současného stavu BSC. Na základě výsledků analýz je optimali-zována metoda BSC ve společnosti Nestlé Česko s.r.o. Projekt má pomoci sladit priority nosných projektů, zlepšit projektové řízení a komunikaci, vizualizovat plnění strategických cílů pomocí konkrétních ukazatelů a vyladit klíčové uka-zatele.

Abstract:

The goal of the project is to optimize the method of Balanced Scorecard in food company Nestlé. The project company undergoes PEST analysis, Porter's analysis, financial analysis, SWOT analysis, and analysis of the current status of BSC. Based on the results of the ana-lysis method is optimized BSC at Nestlé Czech s.r.o. The project is to convert the vision into specific strategic objectives, coordinate the priori-ties of supporting projects to improve project management and communication, visualize the strategic objectives through of specific indicators and define key performance indica-tors.

Klíčová slova

PESTE analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, finanční analýza, Balanced Scorecard, strategie, strategické cíle, ekonomická přidaná hodnota, vize

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2015

Zveřejnit od: 27. 4. 2015

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika