Management podle kompetencí: Případová studie

Bc. Petr Štěpánek

Diplomová práce

Management by Competencies: Case study

Anotace:

Práce se zabývá Managementem podle kompetencí, jenž se proaktivním způsobem snaží maximalizovat výsledky lidské práce. V první části jsou popsány základní myšlenky a přístupy této metodiky spolu s cílem, který by měl být výsledkem její aplikace. Další část práce se věnuje programu ZZ, který umožňuje podporu Managementu podle kompetencí a se kterým má autor práce praktické zkušenosti. V závěrečné části práce je popsán a zhodnocen praktický průběh zavádění metodiky ve sledované firmě. Součástí hodnocení je i návrh postupu, který se drží zásad Managementu podle kompetencí.

Abstract:

The thesis discusses Management by Competencies that tries to maximize results of human work by proactive approach. The first chapter describes the basic ideas and approaches of this methodology, together with a goal that should be the result of its implementation. Next part focuses on the ZZ, which can support the Management by Competencies and with which the author has practical experience. Final part contains description and evaluation of implementation of the methodology in studied company. The evaluation contains also proposal of the implementation of Management by Competencies that keeps to principles of this methodology.

Klíčová slova

Řízení podle kompetencí, MbC, teorie vitality, kompetence, lidské zdroje.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 1. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 2. 2014
• Vedoucí: Ing. Leonard Walletzký, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Michal Oškera

Masarykova univerzita

Fakulta informatiky

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Služby - výzkum, řízení a inovace