Konkurenční strategie ve společnosti BeLenka s.r.o.

Bc. Veronika Szerudová

Master's thesis

Business strategy in company BeLenka s.r.o.

Abstract:

Diplomová práce se zabývá tématem konkurenční strategie ve společnosti BeLenka s.r.o. V teoretické části jde zejména o vysvětlení pojmů jakými jsou konkurenční strategie, konkurence, konkurenceschopnost. V následující části také obecně popisuje konkurenční analýzu, SWOT analýzu a PEST analýzu. V praktické části se diplomová práce zabývá především zjištěním aktuálního stavu konkurenční strategie dané společnosti, která je získána použitím analýz vnějšího a vnitřního prostředí. Mezi použité analýzy byly vybrány PEST analýza a Porterův model pěti sil, vnitřní prostředí bylo analyzováno zejména podle modelu 7S, marketingového mixu a zhodnocení portfolia produktů pomocí matice BCG. Z provedených analýz byla následně sestavena SWOT analýza, která definovala silné a slabé stránky společnosti, její příležitosti a hrozby, podle kterých byla poté navržena opatření v podobě inovativní strategie, která by měla společnosti posilnit její konkurenční výhodu a zajistit tak stabilní místo na trhu.

Abstract:

This diploma thesis is the topic of competitive strategy in the company BeLenka s.r.o. The theoretical part is mainly about explanation of terms such as competitive strategy, competition, competitiveness. The following section also generally describes competitive analysis, SWOT analysis and PEST analysis. In the practical part, the thesis deals mainly with finding out the current state of competitive strategy of the company, which is obtained by using the analysis of external and internal environment. The PEST analysis and Porter's five forces model were used to determine the external environment. The internal environment was analyzed mainly according to financial resources, competencies and evaluation of the current strategy using the BCG matrix. The analysis was then compiled by SWOT analysis, which defined the strengths and weaknesses of the company, its opportunities and threats, according to which was then proposed measures in the form of an innovative strategy that should strengthen the company's competitive advantage and ensure a stable market position.

Keywords

generická strategie, konkurenceschopnost, konkurence, SWOT analýza, PEST analýza, model 7S, konkurenti, konkurenční výhoda, konkurenční strategie

Keywords

competitive strategy, competitiveness, competition, generic strategy, SWOT analysis, PEST analysis, 7S model, competitors, competitive advantage

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 30. 3. 2021

Thesis defence

• Supervisor: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Economics Policy and Administration / Business Administration