Tvorba koncepce udržení klíčových zaměstnanců ve vybrané společnosti

Karin Kadlecová

Diplomová práce

Creating Conception of Key Employees Retention in a Selected Company

Anotace:

Cílem práce je analyzovat na základě poznatků získaných z praxe a teorie, stav klíčových zaměstnanců ve společnosti CarTec Group, s.r.o. a navrhnout zlepšení v této oblasti, která se týkají jejich udržení. Diplomová práce se skládá ze tří částí. V první části jsou definovány teoretické pojmy, jejichž znalost je nezbytnou součástí k analyzování stávající koncepce udržení klíčových zaměstnanců ve vybrané společnosti, a která vychází z odborné literatury. Druhá část se zabývá představením společnosti, jejími aktivitami, předmětem její činnosti a řízením lidských zdrojů. Třetí část je část analytická, kde je provedena analýza spokojenosti klíčových zaměstnanců, vnímaní společnosti těmito zaměstnanci důležitost skupin faktorů angažovanosti pro klíčové zaměstnance. Tato analýza byla provedena pomocí dotazníkového šetření s jednotlivými klíčovými pracovníky analyzované společnosti.

Abstract:

The aim of this diploma thesis is to analyze, by using the knowledge gained from practice and theory, a state of key employees at CarTec Group, Ltd. and to suggest improvements in this area, that relate to their retention. The diploma thesis consists of three parts. The first part defines the theoretical terms, whose knowledge is an essential part for analyzing a current situation of Key Employees Retention in a Selected Company, which is based on specialized literature. The second part deals with the introduction of the company, of its activities, business activities and human resource management. The third part is an analytical part, which analyses a satisfaction of key employees in the company, their perception of the company and an importance of groups of factors of engagement for them. This analyses was performed using a questionnaire with each key employee of analyzed company.

Klíčová slova

Angažovanost, motivace, odměňování, hmotné odměňování, nehmotné odměňování, klíčový zaměstnanec, řízení lidských zdrojů, identifikace klíčových zaměstnanců, rozvoj klíčových zaměstnanců, udržení klíčových zaměstnanců, The Hay Group Engaged Performance Model

Keywords

Engagement, motivation, reward, tangible reward, intangible remuneration, key employee, human resource management, identification of key employees, development of key employees, retention of key employees, The Hay Group Engaged Performance Model

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 5. 2016
• Vedoucí: Petra Horváthová
• Oponent: Nikola Huňová

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management