Marketingová situační analýza zvolené maloobchodní jednotky

Bc. Kamila Sovová

Bakalářská práce

The marketing situation analysis of the selected retail chain

Anotace:

Předmětem bakalářské práce je charakterizovat vlivy vnějšího a vnitřního prostředí na zvolenou maloobchodní jednotku Kouzlo barev a drogerie, kterou vlastní mateřská společnost Barvy a laky Hostivař a. s. Pomocí analýzy konkurence a analýzy zdrojů specifických příležitostí určit a vyhodnotit současnou strategii a na jejím základě navrhnout možná opatření, která by zajistila lepší pozici na trhu. První teoreticko- metodologická část je vytvořena popisem všeobecných pojmů jako je obchod a obchodní činnosti, maloobchod, strategické řízení obchodu, marketingové prostředí, marketingová situační analýza, metody analýzy vnitřního a vnějšího prostředí a SWOT analýza, které jsou potřebné pro tvorbu marketingové situační analýzy. Tyto pojmy byly čerpány z odborné literatury a budou dále použity v aplikační části. V druhé části je pak provedena analýza společnosti a analýza nejvýznamnějších konkurentů. Na základě zjištěných výsledků je sestavena matice SWOT, která určuje strategické postavení na trhu a z které jsou v závěru vyhodnoceny jednotlivé faktory a navrženy možná doporučení pro posílení pozice maloobchodní jednotky na trhu.

Abstract:

The subject of this thesis is to characterize effects of internal and external environment of chosen retail unit Glamour of colours and chemist´s items, which is owned by a parent company Barvy a laky Hostivař a. s. The next issue is to define and evaluate a contemporary strategy using an analysis of resource -competitive and analysis of specific opportunities and on the basis of evaluated strategy to suggest measures directed at ensuring better market position. First theoretical and methodological part is formed by a description of general terms such as trade, trading activities, retail, leading trading strategies, the marketing environment, marketing strategy analysis, methods to analyse the internal and external environment and SWOT analysis, which are required for the formation of a marketing strategy analysis. These terms were derived from professional literature and will be used in the application part. In the second part, the analysis of the company and the most significant competitors is performed. On the basis of obtained results is formed SWOT matrix, which determines market positioning strategy and which is in conclusion used to evaluate the unique factors and to propose potential recommendations to strengthen the position of a retail unit in the market.

Klíčová slova

Marketingová situační analýza, maloobchodní jednotka, vnější prostředí, vnitřní prostředí, analýza konkurence, analýza zdrojů specifických příležitostí, SWOT analýza, nákupní atmosféra, věrnostní program. Marketing strategy analysis, retail unit, external environment, internal environment, competitor analysis, analysis of specific opportunities, SWOT analysis, purchase atmosphere, loyalty program. Marketingová situační analýza, loyalty program.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 7. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 9. 2014
• Vedoucí: Ing. Lukáš Kučera
• Oponent: Ing. Jana Ochotná

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma