Firma v konkurenčním prostředí

Kateřina Rolná

Bachelor's thesis

A Company in a Competitive Environment

Anotácia:

Bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí vybrané společnosti. Zkoumanou společností je M&M reality holding a. s. První část práce zahrnuje teoretickou část, na niž navazuje druhá část, kterou je část praktická. Teoretická část představuje základní pojmy a vysvětlení analýz, jež budou využity v praktické části práce. Tato část se soustředí na koncepty podnikání, konkurenceschopnosti, finanční analýzy a metody hodnocení podnikatelského prostředí, jako jsou SWOT a STEP analýzy. Praktická část práce se opírá o teoretická východiska. Nejprve je zde představena zkoumaná společnost M&M reality holding a. s. Následuje finanční analýza, která obsahuje ukazatele jako je ukazatel rentability, likvidity, zadluženosti a aktivity. Poté je zpracována SWOT analýza a STEP analýza, díky kterým získáme pohled na vnitřní a vnější faktory ovlivňující společnost. Společnost je dále porovnána v rámci tržeb s hlavními konkurenty a bude spočítán její podíl na trhu. V poslední kapitole praktické části je zhodnocení výsledků analýz a doporučení, jak se vyvarovat hrozbám.

Abstract:

The bachelor's thesis deals with the analysis of the competitive environment of a selected company. The company under examination is M&M Reality Holding a.s. The first part of the thesis includes the theoretical section, followed by the practical section. The theoretical section introduces basic concepts and explanations of analyses that will be utilized in the practical part of the thesis. This section focuses on business concepts, competitiveness, financial analysis, and methods for evaluating the business environment, such as SWOT and STEP analyses. The practical part of the thesis is based on the theoretical foundations. Firstly, the examined company M&M Reality Holding a.s. is introduced. This is followed by a financial analysis, which includes indicators such as profitability, liquidity, indebtedness, and activity. Subsequently, a SWOT analysis and a STEP analysis are conducted to gain insight into the internal and external factors influencing the company. The company is further compared to its main competitors in terms of revenues, and its market share is calculated. In the last chapter of the practical section, the results of the analyses are evaluated, and recommendations are provided on how to mitigate threats.

Kľúčové slová

analýza, konkurence, konkurenční prostředí, SWOT analýza, tržby, firma, STEP analýza

Keywords

analysis, competition, company, competitive environment, SWOT analysis, STEP analysis, sales

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 5. 2024
• Vedúci: doc. PhDr. Ing. Karel Šrédl, CSc.
• Oponent: Elizbar Rodonaia, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme:
Business and Administration