Analýza rizika strategického záměru vybrané organizace

Ekaterina Melnichuk

Diplomová práce

Risk analysis of the strategic business plan of selected organization

Anotace:

Cílem diplomové práce je zpracování strategického finančního plánu společnosti VAFO Praha s.r.o., identifikace a vyhodnocení rizik spojených s realizací uvažovaného strategického záměru a návrh způsobů ošetření těchto rizik. Teoretická část práce se zabývá popisem základních konceptů strategického řízení a managementu rizik v organizaci a poskytuje metodologický základ pro zpracování praktické části. Následuje představení zkoumané společnosti, její strategických východisek a budoucích záměrů. V dalším kroku je provedena strategická analýza podniku, kde vnější prostředí je zkoumáno prostřednictvím PESTLE analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil. U vnitřního prostředí jsou analyzovány klíčové funkční oblasti firmy a její finanční situace. Výsledky strategické analýzy ohodnocené v EFE a IFE matici poskytují vstupní podklady pro hlubší analýzu identifikovaných rizikových faktorů. Z výstupů analýzy citlivosti je zřejmé, že největší dopad na plánované výsledky má prodejní cena produkce, měnový kurz a vyráběné množství krmiv. Z výsledků simulace Monte Carlo vyplynula vysoká pravděpodobnost nedosažení plánovaných finančních výsledků oproti původním cílům. V závěrů práce jsou navrženy možné způsoby ošetření identifikovaných rizik.

Abstract:

The purpose of this diploma thesis is to create a strategic business plan of VAFO Praha s.r.o., to identify and evaluate the risks associated with the plan and to suggest ways of reducing these risks. The theoretical part of the thesis deals with the description of the basic concepts of strategic and risk management in the organization and provides a methodological basis for the practical part. This is followed by a short presentation of the analyzed company, its strategic starting points and future intentions. In the next step, a strategic analysis of the company is carried out, where the external environment is examined using PESTLE analysis and Porter's five forces model. The internal environment is examined using the analysis of company’s key functional areas and its financial situation. The strategic analysis results are then summarized in the EFE and IFE matrix to provide an input for a deeper analysis of identified risk factors. According to the sensitivity analysis outputs it is clear that the sales price, the exchange rate and the volume produced have the biggest impact on the planned results. The outputs from the Monte Carlo simulation showed a high probability of not achieving the planned financial results compared to the original targets. In conclusion of the thesis, possible ways of treating identified risks are proposed.

Klíčová slova

Strategické řízení, strategická analýza, finanční plán, analýza rizika, simulace Monte Carlo

Keywords

Strategic management, strategic analysis, financial plan, risk analysis, Monte Carlo simulation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 10. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 6. 2019
• Vedoucí: Jindřich Špička
• Oponent: Petr Boukal

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management