Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti

Bc. Igor Vráblík

Diplomová práce

Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou vybrané pobočky nadnárodní společnosti. Na základě poznatků z interní a externí analýzy byla navržena změna dvou strategických cílů společnosti, která byla následně promítnuta do úpravy strategie formou rozšíření výrobních kapacit. Tato změna představuje pro společnost budoucí ekonomický přínos včetně očekávaného pozitivního dopadu na celkovou průměrnou produktivitu práce.

Abstract:

The thesis focuses on a strategic analysis of a selected branch of a multinational company. Based on the findings in both internal and external analyses, a change of two strategic goals of the company has been suggested and subsequently reflected in the adjustment of the strategy by way of extending the capacities. This change will bring about economic growth of the company and is expected to have a positive impact on the overall average labour productivity.

Klíčová slova

Nadnárodní společnost, strategická analýza, analýza oborového okolí, SWOT analýza. The multinational company, strategic analysis, industry environment analysis, SWOT analysis.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 1. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 2. 2016
• Vedoucí: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Peter Marinič, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management