Delegování v práci manažera

Iva Smolíková

Bakalářská práce

Delegation in a Managerial Work

Anotace:

Předkládaná bakalářská práce se zabývá významem procesu delegování v řídící práci manažera pro efektivní vedení organizace a výzkumem ve vybrané organizaci. Bakalářská práce je rozdělena do dvou částí. První část se věnuje teoretickým východiskům zpracovaným pomocí literární rešerše na základě studia odborné literatury. Jsou zde vymezeny a vysvětleny základní pojmy související s tématem delegování. Podrobněji jsou charakterizovány pojmy jako manažer, manažerské role, styly řízení, proces delegování, motivace. Druhá část bakalářské práce obsahuje charakteristiku vybrané sledované organizace, její klíčové činnosti a organizační strukturu. Pomocí výzkumné metody kvalitativní analýzy, kterou byla zvolena metoda strukturovaných rozhovorů s otevřenými otázkami s manažery, práce zkoumá přístup manažerů vybrané organizace k delegování. Dále ve vlastní práci dochází ke zhodnocení výstupů z realizovaných rozhovorů. Následně jsou na základě těchto výstupů formulovány doporučení a návrhy pro zlepšení řídící práce manažera.

Abstract:

The presented bachelor thesis deals with the importance of the delegation process in the directed work of management for effective managing of the organization and research in the selected organization. The bachelor thesis is divided into two parts. The first part presents the theoretical resource of research based on the study of professional literature. Here are defined and explained basic concepts related to the topic of delegation. Terms such as manager, managerial roles, management styles, delegation process, motivation are characterized in more details. The second part of the bachelor thesis contains the characteristics of the selected monitored organization and its key activities and organizational structure. Using the research method of qualitative analysis, which was the method of structured interviews with open questions with managers, it examines the approach of managers of the selected organization to delegation. Furthermore, in my thesis are evaluated the results of guided interviews. Then based on these outputs, recommendations and suggestions are formulated to improve the manager's work.

Klíčová slova

management, manažer, manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení, proces delegování, bariéry delegování, výhody a nevýhody v delegování

Keywords

management, manager, managerial functions, leadership, management styles, delegation process, delegation barriers, advantages and disadvantages of delegation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj - k.s. Hradec Králové