Návrh kompetenčního modelu řízení podnikatelského subjektu

Bc. Lenka Nguyen

Diplomová práce

The proposal of the competency management model in the business entity

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na problematiku personálních pravomocí a odpovědností jednotlivých vedoucích pracovníků na různé úrovni řízení ve výrobním oddělení společnosti Robert Bosch, spol. s r.o. - České Budějovice.S rostoucím počtem pracovních sil ve společnosti se organizační struktura zvětšuje a s tím spojené rozmanité množství rozhodovacích pravomocí a odpovědností. Jak personální oddělení, tak i vedoucí pracovníci musí řešit problematiku při delegování a rozdělování jednotlivých pravomocí.Cílem práce je návrh kompetenčního modelu řízení personálních pravomocí ve vybraném podnikatelském subjektu. Teoretická část práce je zaměřena na popis základních pojmů a znalostí. Praktická část obsahuje charakteristiku vybraného podnikatelského subjektu. A dále je vypracováno šetření na základě osobních rozhovorů. Jednotlivé odpovědi jsou zpracovány v kompetenční matici pomocí kritérií hodnocení. Poté je navržen model s optimálním rozdělením personálních pravomocí a doporučení mezi jednotlivé vedoucí pracovníky.

Abstract:

The thesis is focused on the personnel competencies and responsibilities issue of individual managers at various management levels in the manufacturing department of Robert Bosch Inc. in České BudějoviceWith the increasing number of manpower in the company an organization structure enlarges, which is followed by the growth of decision-making power and responsibilities. The human resources department as well as managers have to deal with delegation and distribution of each competence.The aim of the thesis is to propose the management of personal competence model of in a chosen entrepreneurial subject. The theoretical part is providing essential knowledge background, while the analytical chapter contains the characteristics of the selected business entity. And it is composed of a personal interview research. Each answer is processed in dedicated competency matrix with regarding evaluation. After that is suggested a model with optimal distribution of personal competences and recommendations within particular managers.

Klíčová slova

kompetenční model, řízení, personální kompetence, manažer, vedoucí pracovník, rozhodování, odpovědnost

Keywords

competency model, management, personnel competence, manager, decision, responsibility

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 11. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika