Ozdravná opatření v podniku

Ing. Jiří Mašek

Bakalářská práce

Healing measures of company

Anotace:

Bakalářská práce zpracovává postup na ozdravení konkrétní menší stavební firmy, potýkající se v současnosti se značnými finančními i provozními problémy. Úvodní teoretická část je zaměřena jak na obecné problémy firem, nacházejících se v krizi, tak na určitá specifika stavebního odvětví. Dále teoretická část definuje opakující se chyby, jež tyto problémy způsobují a popisuje opatření, jež jsou obecně aplikovatelná k odstranění potíží a zvýšení výkonnosti podniku. V praktické části je analyzován stav uvedené firmy, pojmenovány příčiny současného stavu. Následně jsou výsledky teoretických rozborů použity jako základ pro návrh řešení ozdravení firmy. Především je vytyčena strategie firmy, stanoveno, jakým směrem se bude firma dlouhodobě ubírat. Další části se zaměřují na rozpracování souboru navrhovaných opatření a postup jejich aplikace ve firmě ve formě dílčích operativních plánů. Výsledkem bakalářské práce je celkový návod na revitalizaci tohoto konkrétního podniku.

Abstract:

This bachelor thesis looks at the process of recovery of a small-sized construction company, which is currently struggling with significant financial and operational challenges. The theoretical part is focused both on general problems of companies affected by crisis and also certain specifics of the construction industry. Further the theoretical part defines recurring errors that cause these problems, and describes measures that are generally applicable to eliminate problems and improve business performance. The practical part analyzes the state of the company, names causes of the current situation. The results are then used as a basis for the design of recovery solutions for the company. In particular, it outlines the company's strategy, determines the direction the company will take in the long-term perspective. Other parts focus on developing the package of proposed measures and the procedure for their application in the company in the form of partial operational plans. The result of this work is a general guide to the revitalization of this particular company.

Klíčová slova

Management, firma, krize, analýza, plán, strategie, cíle, obchod, příznaky, stavebnictví, rozvaha, výkaz zisků a ztrát, recese, růst, specifika, investor, investice, rozhodování, restrukturalizace, vize, dluh, splátka, rozpočet, režie, business, crisis, analysis, plans, strategies, objectives, trade, signs, construction, balance sheet, profit and loss, recession, growth, characteristics, investments, decision making, corporate restructuring, vision, debt, repayment, budgeting, overhead costs

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 10. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 10. 2012
• Vedoucí: Ing. Petr Vaškovic
• Oponent: Ing. Jana Kotěšovcová

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance