Metodiky řízení a koordinace prací při vývoji software

Bc. Jitka Daňková

Diplomová práce

Management and coordination methodologies in software development

Anotace:

Multiprojektové prostředí v kombinaci s velkou mírou tvůrčí činnosti vnáší do projektového řízení potíže, při jejichž řešení standardní metody projektového řízení selhávají. Jedná se o oblast málo prozkoumanou, otázek se vynořuje více než odpovědí. Protože tvůrčí činnost je jednou ze stěžejních vlastností projektů vývoje software, potýká se s problémy nejeden koordinátor malých IT firem, pro něž je právě multiprojektové prostředí typické. Tato práce čtenáři ukazuje metafory, přes které lze multiprojektové prostředí chápat, a zaměřuje se na rozbor dvou identifikovaných problematických oblastí: kontrola výkonu pracovníků a plánování (s důrazem na odhadování doby trvání činností). Autorka na základě studia odborné literatury, článků a dle zkušeností s multiprojektovým prostředím v praxi popisuje nejen potíže a negativní vlivy, ale navrhuje i samostatná řešení ve formě jednoduchých nástrojů a technik. Přínosem pro začínající koordinátory jsou sepsané postupy krok za krokem dvou vybraných metodik reprezentujících dva ze tří hlavních směrů v projektovém řízení. Autorka je na základě poznatků získaných studiem literatury upravila a přizpůsobila pro potřeby multiprojektového prostředí. Případová studie nasazení jednoho postupu v praxi hodnotí přínosy metodiky.

Abstract:

Multi-project environment is a problematic area in project management combined with amount of creative work. Standard methods fail, lack of research on this topic causes many questions and paucity of answers. Fundamental inherence of creative work in software development projects makes problems in small companies who are typically in multi-project environment. There are presented two metaphors in the diploma thesis which are suitable for understanding multi-project environment and there is an analysis of two identified problematic areas: worker’s performance control and planning (with emphasis on work time duration estimating). On the basis of academic literature and practical experiences the author describes problems and negative influences and suggests simple techniques and tools as solution. Coordinator beginner can find step by step processes of two selected methodologies. Processes are modified and adjusted to multi-project environment on the bases of findings in literature. Benefit of one chosen methodology is evaluated through implementing in practice.

Klíčová slova

multiprojektové prostředí, plánování, kontrola výkonu, koordinace pracovníků, kritický řetěz, projektové řízení, Scrum

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 1. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 2. 2011
• Vedoucí: doc. Ing. Michal Brandejs, CSc.
• Oponent: RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta informatiky

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Služby - výzkum, řízení a inovace